文化建设下半年工作计划范文.docx

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1、Word文档仅供参考20xx年文化建设下半年工作计划范文20xx年文化建设下半年工作打算范文”里给大伙儿带来关心!更多工作打算,学习才T算,创业打算书,班主任工作打算,工作打算范文,幼儿园工作打算,销售工作打算,请关注工作打算栏(1)通过企业内部诊断,发觉并解决目前企业治理中存在的要紧咨询题,提升企业治理水平和自我修正能力。(2)通过职员培训,提高职员的自我成长能力,提高全体职员的参与意识、发觉咨询题和纠正咨询题的能力,从而提升公司的治理水平和进展潜力。(3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和

2、企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。1、网站升级工作:目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。具体负责部门:综合部。具体费用预算,另行确定。2、内部通讯编辑工作:内部刊物是职员交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。打算半年出一期。组织方法:在公司高管领导下面行政部牵头,组成编辑部,负责运作。每期排版印刷费用,估1t3500元。3、企业内部诊断工作:企业诊断和

3、内部治理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照打算分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。与职员培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体职员的参与,以培训的形式,借用各种调查咨询卷和测试表格,在培训学习的过程中,发觉和梳理企业存在的治理咨询题、企业文化特征和职员自身存在的咨询题。Word文档仅供参考Word文档仅供参考培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出咨询题,又是寻求解

4、决方法。最终提出企业治理改革措施。在培训过程中,对企业治理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。利用如此的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。所有诊断结果,差不多上在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大伙儿对诊断结果会有高度一致的认同。同时,如此

5、的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果:能够达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。职员通过培训,不但学习了最前沿的治理知识,而且对企业的进展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业白^诊断全过程,而且为企业发觉咨询题、解决咨询题、确定新的目标做出了贡献。与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整理。其中,统计和整理工作有非常大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。每一次培训或集体课题研讨结束后,需

6、要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。4、内部诊断和培训的组织方式:组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。培训期间,需要分小组,各个组需要指定负责人。研讨培训周期:每月2个半天,每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时刻表另行确参加人员:公司全体职员。研讨培训形式:(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、(5)测评、(6)资料整理、⑺总结。研讨培训预算:1.05万元(lenovothinkpad7675h4c笔记

7、本)。5、培训要达到的具体目标和效果本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是:理解团队角色、团队价值、团队要素Word文档仅供参考Word文档仅供参考学习团队建设方法、步骤、原则,形成团队意识,提高团队凝聚力,最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。培训要达到的具体效果,体现在三个层次中:第一,在全体职员的范围内,形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识,培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气,促进职员整体素养的逐步提高。第二,在骨干治理人员中,通过学习团队建设方法、步骤

8、、原则,培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发觉和培养骨干的能力,从而提高各个部门的工作效率和工作效果。第三,在公司决策层,通过培训和诊断工作的开展,了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节,分析产生不足的各种缘故,进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策,最终实现提高全体职员的团队意识,提高团队凝聚力,在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。6、培训的考核与评价(1)本次培训,是全体职员的必修课。每一个职员必须参加课程表安排应该参加的课程。(2)每

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