电气职工个人工作年终总结.docx

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1、电气职工个人工作年终总结2010年是与我们电气公司的雄伟进展紧密相关,牢别可分的一年。在这一年里,我们的机构进行了重大的改革,这是一次伟大的改革,许多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗位,在为公司的长久进展发挥着重要的作用。他们既是公司的生力军,也是我们进步的带头人。使我们的公司在新一届领导班子的带领下,在这些大有作为的少年人的指挥下,在今年的工作中取得了一具又一具骄人的成绩。我,作为电气公司的一员,在今年,也随着公司的进展壮大而取得了很大的进步。在工作中学习,在学习中成长。再出色的完成了上级领导交给我的任务后,也增长了我的技术水平。我的这

2、一年是勤勤恳恳的一年,是为公司尽职尽责的更好完成工作的一年,是比去年大有长进的一年。在这一年里我既参加了化工二厂的己稀新建项目的施工,又在大乙烯的项目中指挥外力队伍进行施工,这一年的工作把我从一名劳动密集型的一线职工培养成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才,并从中又学到了不少东西,更好的充实了我的个人素质,使我在将来的工作中能更好的为我们公司的进展制造更大的效益。学习就会有进步,尽管从前我没有治理过施工,但我会从头学起。在己稀的施工过程中,我与我的工作伙伴们向来坚守在一线,他们带着工具在现场干活,我带着图纸在他们的每个施工现场赋予指导。尽

3、管我从事那个职业也没有几年,但是我还是用我的经验来帮助他们完成所有的工作,当他们有什么困难与烦恼时,我知道的都会与他们共同分享,让他们更快更好的完成施工任务。因此,我尽管没有直接参与施工,但是工程的圆满完工也有我的一份功劳,也是我辛勤努力的结果。上半年,我直接参加了己稀-1项目的施工,我们项目组负责己稀项目中的两个要紧厂房—压缩机厂房和主厂房的施工建设,这两个厂房共有电动机28台,轴流风机及热风幕21台,事故风机7台,照明灯具60多套。所需配管任务繁重,而且现场的条件还很艰难,有些管所经路线并非直线,需要给其他一些设施避让,针对这些咨询题,我与施工

4、人员天天蹲在一线进行研究和测量,直到寻出最佳的路线来敷设我们的钢管。特别是当我们差不多配完管后有些工艺管线经过我们的管子时,又把我们的管子锯断,如此我们只好寻新的途径重配我们的管,为了大局着想,我们义无反顾。除了配管,我们还有一项重要的工作,算是穿完电缆后组织他们校接线,这也是我们安装工作中的一项重要内容,前面的许多工作尽管繁琐,但是却没有过多的技术要求,而校线接线却要求施工人员要有脚够的技术功底,既别能错接和盲目的接,更别能校错一颗线,否则为之所做的所有工作都将失去意义。这也是那些外力人员的一具弱点。他们在校线的时候,我必须亲到现场进行指导和监督

5、,以确保每一台电机的电缆基本上正确无误的,如此才干保证一次试车成功,才干保质保量的完成任务。尽管在这时期没有什么需要研究的地点,但是教会他们识图和接线的意义也是一件很重要的事,他们当中有些人有悟性,一教就会,但是大多数人需要你反复耐心的说解,直到他知道这张图纸上所绘的电机原理,知道每一颗线在回路中所起的作用,你才干放心的把这台电机交给他接,并从中体味到授人以教的乐趣。下半年,我们又投入到大乙烯项目的施工中,在这项工程中我们要拆除11面低压盘,利旧6面盘柜,拆除化工二厂的丁辛醇装置里的佬催化变电所馈出的所有电动机电缆,重新敷设接到利旧的低压盘上。这其

6、中我们需要倒电机负荷13台,尽管这项工作别用配管,利用原有的电缆爱护管,但是工作环境特别复杂。既有易燃易爆场所,也有有毒有害的惊险场所。稍有别慎就有可能发生像气体泄漏如此的致命惊险。这就要求我们在现场必须做好安全措施,我身为安全员,既要监督施工人员有无违章发生,也要在工作现场具备了施工条件后催促我们的工作人员才干进入现场施工。我的职责给予我监督施工安全,保障生命财产可不能无谓的损失。我要为和我同甘共苦的弟兄们负责,也要为我的单位在这一年里实现零事故和零损害的目标负责。因此我们别能掉以轻心,必须再熟悉每一具现场后,制定好安全措施,并传达给每一具工作班

7、成员,既要让他们熟悉现场的惊险因素,也要知道发生惊险后的逃生路线。他们在工作前需要工艺确认现场具备施工条件,办好所有手续并做好测氧测爆工作,尽管那个过程很繁琐,但是却是保障安全的唯一挑选。这项工程还有不少复杂因素,我们的施工必须与装置的大检修同步,由于今年别是大修,因此检修的工期时刻比较短,我们再重新制订了施工统筹后,安排工作班成员必须加班加点的投入到施工中去,抢时刻抢进度。利旧的低压盘进线引自丁辛醇变电所内,建设单位要求我们在对接时只能晚间施工,针对此次施工时刻的调整,我们也作出了相应的安排,我带领工作班成员从晚上六点向来施工到半夜两三点钟,给母

8、线钻眼,做电缆头让后于母线对接,尽管中间也遇到了诸多咨询题,但是我与施工人员共同研究后逐步得到了解决,并达到一次送电成功,

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