中小型酒店薪酬体系优化探究

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1、第18页单位代码学  号分类号密级毕业论文中小型酒店薪酬体系优化探究院(系)名称专业名称学生姓名指导教师2012年5月15日中小型酒店薪酬体系优化探究第18页摘要随着全球经济一体化的到来,市场竞争更为激烈,中小型酒店与国际同行业的竞争也越来越激烈,薪酬管理是企业微观运作中最受关注的问题之一,是人力资源管理的核心内容,而薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。合理有效的薪酬体系不但能有效激发员的积极性、主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在日益激烈的知识经济下吸引和保留住

2、一支素质良好且有竞争力的员工队伍。因此,如何设计和建立一套科学的、符合企业具体情况和满足企业发展战略目标实现的薪酬体系,对于行业竞争激烈的国内中小型酒店业具有重要的现实意义。本文从薪酬管理的入手,介绍了薪酬体系的相关理论,并在此基础上对中小型酒店的薪酬体系现状和问题作了分析,为需要解决或优化的问题指明了方向,在此基础上结合中小型酒店的现实情况,对中小型酒店薪酬体系进行了重新优化设计。本文提出的体系,可以尽可能地减少由于薪酬变革中形成的阻力,稳健地过渡到改进后的薪酬体系。希望对中小型酒店的发展有所帮助。

3、关键词:中小型酒店,薪酬体系,优化探究TheExplosionofSalarySystemOptimizationin第18页SmallandMedium-sizedHotelAuthor:ZhangHaijunTutor:ChenHuixianAbstractWiththeglobaleconomicintegration,thearrivalofmoreintensemarketcompetition,theinternationalhotelindustrycompetitionisalsomo

4、reandmorefierce,compensationmanagementistheenterpriseoperationthegreatestconcernofmicro.Oneofthequestionsisthecorecontentofhumanresourcemanagement,andsalarydesignistoestablishamodernsalarymanagementsystemandanimportantpartofthepremise.Reasonableandeffec

5、tivecompensationsystemcannotonlyeffectivelyarousememberoftheenthusiasm,initiative,promotethestafftoachieveorganizationalgoals,improvethebenefitoftheorganization,andintheincreasinglyfiercecompetitionfortalentknowledgeeconomytoattractandkeepagoodqualityan

6、dcompetitiveteam.Therefore,howtodesignandcreateascientific,conformtotheenterprisespecificconditionsandmeettheenterprisedevelopmentstrategyrealizingthegoalofthecompensationsystemandforthemiddleandsmallbusinessishighlycompetitivedomestichotelhastheimporta

7、ntpracticalsignificance.Thisarticlefromtherelevanttheoriesofsalarymanagement,thispaperintroducesthetheoryofincentivesfromclassictothemodernevolutionandthemainsystem,tosmallandmedium-sizedhoteloriginalsalarysystempresentsituationandproblemsofsystemanalys

8、is,toneedtosolvetheproblemofoptimizedorcleardirection,basedonthecombinedwithpracticalmanagementneed,tothesmallandmedium-sizedhotelsalarysystemdesignagain,finally,asforthecompensationoftherelatedproblemsofourreality.Smallandmedium

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