关键绩效指标.docx

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1、以下为采购管理中可采用的指标:2.3关键绩效指标类别关键绩效指标计算方法/资料来源用法供应供应商准时送货程度按采购单准时送货的统计。(例：提早一天,按时到达等)此资料量度供商管理供应商准时送货百分比在过去12个月内，按米购单准时送货的项目总数除以总采购项目数量。与其他量度送供准确指示，时性。供应商绩效在过去12个月内，投诉供应商质量的过案数目除以同时期对这供应商的总采购项目数量。量度供应商的效率采购周期(CycleTime)从向供应商发出米购单订购物料至收到货品所需时间量度米购定单准确填报务料质量米购单出错率在过去12个月内，因公司内部出错而需要重新输入或改正的采购单总数除以

2、同时期总采购单数目。量度公司输入如出错率图，类别关键绩效指标计算方法/资料来源用法成总采购金额与采购部门员公司总采购金额跟踪与分析采本工人数比例采购部门员工人数与采购部门员工工资与公司米购部门员工资成本跟踪与分析采生总工资支出比例公司总工资成本产力