第4章工程项目设计管理.pptx

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1、第4章工程项目设计管理第4章工程项目设计管理4.1工程项目设计的概念及其阶段划分4.2工程项目设计管理的模式及任务4.3工程项目设计单位的选择与合同管理工程项目管理24.1工程项目设计的概念及其阶段划分4.1.1工程项目设计的含义与特征4.1.2工程项目设计的意义和作用4.1.3工程项目设计的阶段划分4.1.4工程项目设计的基本原则和依据4.1.5工程项目设计的内容和深度工程项目管理34.1.1工程项目设计的含义与特征1.工程项目设计的含义设计是项目实施过程的一个重要阶段。工程项目设计是以工程可行性研究报告

2、为依据，运用工程技术理论及技术经济方法，解决工程建设项目实施的具体技术和经济问题，为工程建设项目功能布局、组合、造型、结构、构造、生产工艺流程、材料设备选型、周围环境的相互联系等进行深入细致的分析研究，制定一个完整的建设方案，编制系统的设计图纸和技术标准。工程项目管理44.1.1工程项目设计的含义与特征2.工程项目设计的特征（1）创新性（2）全程性（3）专业性（4）咨询性工程项目管理54.1.2工程项目设计的意义和作用1.设计是影响工程项目成功的关键因素之一。2.设计是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段，

3、是科学技术转化为生产力的纽带，是优化和控制工程质量、造价最重要和最有利的阶段，是工程项目增值的重要体现3.随着EPC等总承包模式以及DBO、BOT等涉及运营的建设模式的出现，工程设计质量的优劣成为企业能否中标的关键之一。工程项目管理64.1.3工程项目设计的阶段划分《建筑工程设计文件编制深度规定》（2003年版）规定：民用建筑工程一般应分为方案设计（ConceptualDesign）、初步设计（PreliminaryDesign）和施工图设计（WorkingDrawingsDesign）三个阶段；对于技术要

4、求简单的民用建筑工程，经有关主管部门同意，并且合同中有不做初步设计的约定，可在方案设计审批后直接进入施工图设计。在英美等国，一般将设计分为三个阶段：概念设计（ConceptualDesign）、基本设计（BasicDesign）与详细设计（DetailedDesign）。长沙卷烟厂“十五”技术改造项目设计阶段如下图所示。工程项目管理74.1.3工程项目设计的阶段划分工程项目管理8长沙卷烟厂“十五”技术改造项目设计阶段划分4.1.4工程项目设计的基本原则和依据1.工程项目设计的基本原则（1）贯彻国家的经济建设

5、方针和政策；（2）遵守国家和地方的法律法规，符合国家和行业的技术标准、规程和规范；（3）合理利用资源，节约能源；（4）重视技术进步，选用的技术要先进（成熟）适用；（5）坚持安全可靠、质量第一；（6）坚持经济合理；（7）重视生态环境保护和水土保持；（8）以人为本，合理使用劳动力，重视劳动安全。工程项目管理94.1.4工程项目设计的基本原则和依据2.工程项目设计的依据工程项目设计不同阶段的依据不尽相同，前一阶段设计的成果构成了下一阶段设计的依据。一般情况下，工程项目设计的主要依据如下:（1）经批准的设计任务书或

6、可行性研究报告及有关文件。（2）设计所需的各种基础资料和技术文件。（3）国家颁发的工程建设标准和设计规范等。工程项目管理104.1.5工程项目设计的内容和深度1.方案设计的内容和深度2.初步设计的内容和深度3.技术设计的内容和深度4.招标设计的内容和深度5.施工图设计的内容和深度工程项目管理11第4章工程项目设计管理4.1工程项目设计的概念及其阶段划分4.2工程项目设计管理的模式及任务4.3工程项目设计单位的选择与合同管理工程项目管理124.2工程项目设计管理的模式及任务4.2.1工程项目设计管理的含义4.

7、2.2工程项目设计管理模式和特点4.2.3工程项目设计管理的程序及任务4.2.4工程项目设计管理的注意事项工程项目管理134.2.1工程项目设计管理的含义工程项目设计管理具有两层含义，一是指业主方的设计管理，属于跨组织的行为，其管理客体是设计单位或总承包单位所承担的设计任务；二是指EPC等工程总承包商内部的设计管理。本书中的工程项目设计管理主要指业主方的设计管理。工程项目管理144.2.2工程项目设计管理模式和特点建设工程设计管理模式主要有如下三种。（1）业主直接管理模式（2）代理管理模式（3）委托管理模式

8、工程项目管理154.2.3工程项目设计管理的程序及任务工程项目设计管理包括从建设项目核准后的设计委托到设计后评价的全过程管理，按建设的基本程序分阶段进行管理。（1）设计委托阶段（2）初步设计的工程方案设计与勘察阶段（3）初步设计阶段（4）招标设计和施工图设计阶段（5）施工阶段和验收阶段（6）后评价阶段工程项目管理164.2.4工程项目设计管理的注意事项1.设计审核2.设计变更3.设计监理4.设计过程中施工单位的参