2021年公司部门年度工作计划.docx

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1、2021年公司部门年度工作计划　　一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作　　随着公司进一步的进展，面临明年20亿货量的重大任务，xx公司对人才的需求，将成为企业重中之重，人事行政部将各部门人才需求的服务，放在20xx年工作任务的首位。结合公司进展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，将通过多种渠道招贤纳士，改善公司人才队伍，强化各类专业人才储备，xx公司将从以下几方面绽开人才聘请与储备工作。　　1)通过公司在宁项目逐步宣扬的绽开，以及公司一年多时间.上的影响，可实行在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。

2、　　2)连续通过与xx当地人才网络--xx英才网合作，筛选优秀的人员。　　3)通过参与各种大型.聘请活动，引进优秀人才。　　4)通过与各大院校的联系为企业聘请与储备年青优秀的人才。　　5)加强与集团人力资源部的沟通，通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员，以满足公司对高端人才的需求。　　6)公司也将从内部员工培育具有肯定潜力的人员，走向管理岗位。　　随着聘活动的绽开，人事行政部将完善人员考核机制，结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康进展供应保障。一是重点加强后备人才队伍培育。对后备人

3、才实行综合考核、跟踪考察、动态管理，并有目的地支配他们到基础岗位接受熬炼;二是重点加强业务骨干队伍建设，有序流淌人才，要把有力量的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。　　二、稳中有进，进一步推动企业文化建设　　依据集团公司进展现状，进一步打造具有xx公司特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的主动因素：　　首先，除集团常规培训外，需在公司各个部门及公司工会的配合下，开展各种有关企业方化方面的培训，如：开展新员工

4、入职培训，增进新入职员工对企业及企业方化的认同，要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力气，为新入职员工进行专业学问培训，提高员工专业素养。　　其次，为增加部门之间及员工之间的相互沟通，开展一到二次户外拓展活动，提高员工间相互配合的力量;同时组织员工开展座谈活动，增加员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动，提高员工综合素养，使之能胜任更高层次的工作。　　最终，配合工会开展互动活动，定期举办各文体类型的活动，即可我使员工强身健

5、体，也可丰富员工业余生活，让员工有有一个主动向上的健康心态