2021企业工会工作计划_1.docx

《2021企业工会工作计划_1.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021企业工会工作计划　　20xx年已经来了，如何制定企业工会工作方案?下面是.我收集整理的企业工会工作方案，欢迎阅读。企业工会工作方案篇一　　一、指导思想和工作重点　　指导思想：　　在党的xx大精神指引下，深化实行.，牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署，紧紧依托创建"工人先锋号'为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推动企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，提高员工业务技能，努力促进企业全面完成生产务，以实际行动向厂庆五十周年献礼。　　工作重点：　　一是在雪凝灾难之后的复原生产过程中，高高扬起"工人先锋号'的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶

2、级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中，依据公司实际，仔细组织员工主动参加，大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业进展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是仔细履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和进展抓工建;五是推动企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。　　20xx年华新经营形势严峻，公司面临很大的挑战。为此，本公司工会的主要工作是围绕"七个一'开展如下：　　一、围绕一个重点劳动竞赛　　依据公司党政领导的指示，XX年公司劳动竞赛将一改以往"多头、多线'的

3、模式，将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来，开展"三零'劳动竞赛，即：零事故、零缺陷、零损耗。　　1、零事故。依据总厂《关于开展以"和谐企业，健康职工'为主题，的20xx年"安康杯'竞赛活动的通知》精神，深化推动"安康杯'竞赛活动。依据公司实际，着眼于企业平安文化的建设，着重于员工平安生产意识的提高，着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、分散和训练广阔职工，主动发挥工会劳动爱护监督检查作用，建设和谐贵铝。　　2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平，格外是将现场的标化工作固化推动，严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推动、完善，使公司各项工作有序运行

4、。　　3、零损耗。旨在严格掌握成本，降本增效。通过总公司组织的"降本增效'竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，为建设节约型企业添砖加瓦。　　二、盯住一个抓手班组建设　　依据《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的"源头'作用，不断优化企业"细胞'，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标方案，把员工个人和企业团队岗位创新力量的提升作为素养工程的动身点和落脚点。　　1、突出"固化和养成'。今年以来，在公司强势推动下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上，公司

5、工会将突出"三个深化',侧重在固化、养成上下功夫：即从外在面貌向内部管理深化，从管理形式向管理内容深化，从规范标准向提高班组成员素养深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来，把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容，形成长效机制，把标准化建设工作向思维固化和近平惯养成推动。　　2、实现"三个逐步转向'。即：一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌干净，物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和有用性;三是从注

6、重规范班组管理行为、提高班组管理标准，逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素养的提高,以此来实现班组建设工作"质'的转变。　　3、创设班组夺标方案。所谓"班组夺标方案'就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划，也就是班组的职业生涯设计。其目的有三：　　(1)进一步落实推动公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。　　(2)使班组的"四看'方案，即"看受训练年限、看技能等级、看诚信、看创新'，方案合理、管理科学、推动扎实。　　(3)将公司领导提出的"为xx项目培育储备坚实牢靠的后备梯队'指导原则落实到班组。　　推行步骤：1、确立试点班组;2

7、、确立目标;3、进行可行性论证;4、拿出夺标方案书;5、过程跟踪，持续推动。　　4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析，尤其是典型故障排解方法和实践阅历的传授、共享和沟通，在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动，立争在操作技能上有新的突破。　　5、深化推动创建"工人先锋号'活动。创建"工人先锋号'活动和班级建设活动要齐头并进，根据"敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进'的要求，充分发挥"工人先锋号'的示范、引领、带动、创新和激励作用，进一步增加员工的