电力行业经营部副部长关键业绩考核指标.docx

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1、部门电力经营部岗位副部长绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1电价报批工作的有效性15%报批的电价水平低于()扣()分2售电合同谈判工作的启效性15%合同内电量水平低于()扣()分3公关工作开展的力度15%与有关部门关系恶化扣()分4客户关系维护的有效性15%直接上级满意度打分5提供研究报告的数量与质量40%提供一次具有重大实效意义的研究报告加()分;未能及时提供要求的研究报告一次扣()分考核人签字:年月日

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