金湾酒店工程部交接班管理制度范本.docx

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2、实用范本

3、DOCUMENTTEMPLATE编号：FS-QG-82632金湾酒店工程部交接班制度GoldenBayHotelEngineeringDepartmentHandoverSystem说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。丽湾酒店工程部交接班制度1、交班人员必须做好交接班前的准备，接班人员须提前完成5分钟到岗接班。2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作，做好记录与交接。3、接班人员要查看交接记录，听取

4、上一班人员设备运转情况汇报。4、检查仪表，工具，并在交班记录表上签名，查看设备运行情况。5、由现下列情况不得交班：(1)经理未到或未经主管同意指定合适的代班人时；(2)设备故障影响运行或影响营业时；(3)接班人员有醉酒现象或神智不清而又一时无其他接第1页/共2页GL

5、实用范本

6、DOCUMENTTEMPLATE班人员时；6、交班时检查由事故，但又在接班后发现了事故，由接班人员负责处理。7、当由现事故正在处理时，禁止交接班，待事故处理完毕后方可交接班。请输入您公司的名字FoonshionDesignCo.,

7、Ltd第1页/共2页