工段工长(副工长)岗位职责.docx

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1、FS精编管理制度

2、MODELSYSTEM编号：SM-ZD-82620工段工长（副工长）岗位职责Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改第4页/总4页FS精编管理制度

3、MODELSYSTEM工段工长（副工长）岗位职责简介：该制度资料

4、适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。1.根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作。2.充分发挥工段管理人员、大班长和班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。3.工段副工长协助工长工作。工段工长不在时，由工长委托工段其他领导主持工作。4.工段副工长在工段工长的领导下开展工作，并做好自

5、己分管的各项工作。5.负责领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，工段的服务质量。6.负责保质保量做好原材料的验收和供应工作，不断完善验收、供应体系和健全申报、领用制度，做好物质的进生平衡工作。7.抓好设备维修和保养等制度的落实，推行全员设备管理，提高设备的完好率和作业率，防患未然，杜绝各类设备第4页/总4页FS精编管理制度

6、MODELSYSTEM事故的发生。1.加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支,努力降低生产成本，提高经济效益。2.根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，

7、建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。3.加强对外物质的稽查、核实工作，提高对外核算的水平，切实保护本厂利益。4.抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高由勤率和劳动生产率。5.组织员工业务技术培训，不断提高员工的业务技术水平。6.坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广大员工的工作积极性和创造性。7.关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。8.加强技

8、术管理，严肃工艺纪律，开展技术革新，不断推进技术进步。第4页/总4页FS精编管理制度

9、MODELSYSTEM1.加强安全文明生产，防止人身和设备事故的发生。加强安全教育，发现问题及时整改。2.充分发扬民主，自觉接受群众监督，正确处理党、政、工关系，确保员工的民主权益。3.做好生产准备，保证正常生产。4.加强班组管理。这里填写您的企业名字Nameofanenterprise第4页/总4页