方案员年度工作总结和工作方案_.docx

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1、方案员年度工作总结和工作方案_公司的生产方案员上半年工作总结时间是不等人的，转瞬间，XX年的半年时间已经离我们而去了！回想起这半年的工作历程，中间存在着肯定的不足。但是，相对于去年的工作来讲，亦是有进步的！作为一个公司的生产方案员，这个工作也是一个特别重要的环节。从一个合格角度来讲，我的工作必需结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性！那么我就要做到以下几点：①要和客户或者销售沟通好订单的内容，也就是说各方面的工艺要求！②必需要了解各个工序的所需时间及可能会消失的问题，然后与车间主任商量交期，在最快的时间给客

2、户一个满足的答复！③要以最标准的生产方案单的形式把订单分发到各个班组长那里，以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量！④也是最关键的一步，我必需跟紧这个订单的生产流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去！就以上来考虑上半年的工作成效，我还是没有做到位的！因我的工作疏忽也导致了个别大问题的消失，造成了公司很大的损失！上一次余姚的订单由于我的不认真，让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发觉问题。虽然公司领导没有对我进行惩罚，但是，我的内心也是特别自责的，也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中，我应当牢___住

3、各个客户的工艺要求，紧跟着生产流程，盼望能更高的提高工作效率！始终以来，生产方案中富森照明订单是让大家始终头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有肯定的麻烦的。但是，只要大家配合好，连接好这个工作的流程，加强品质掌握过程，也是可以简洁化的。由于我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近胜利的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的时间里，会有更多的这种订单消失在我们的公司，只要我们大家始终保持着肯定的正确的这种工作流程，我们肯定会取得更多的成效的！在下半年的工作中，我肯定要严于律己，做好每个思想工作，

4、多用脑子，全方面的考虑生产的进程，多与大家沟通，多向大家学习！在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想，让我们生产上有更充分的时间来完成产品，让客户那里也不至于不满足我们的时间流程！我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了，大家都在综合上半年的阅历还有不足的地方来为下半年的工作进行支配！我也盼望我们在下半年的工作中会有更大的提升！大家都是特别辛苦、特别努力的在做工，只要有付出，就肯定会有回报的！大家一起努力把我们的生产做的更好，使我们的方案更协调，那样就会有更多的客户来选购我们的产品。让我们一起努力，往更高的方向进展!2021

5、年公司员工工作总结与方案2021年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。2021年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，一心一意，克尽职责完成本职岗位工作，并主动配合业务部工作需要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有

6、由于怀孕而影响到工作。二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平常六周的用量），也没有消失大的断货现象，深表欣慰。三、根据gsp质量标准，准时听取与反馈质管部的看法，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作，准时做好调价工作。六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。不足一、对于流行性疾病预报力不足，导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。二、由于消息上的不灵通，

7、对于药品招标及后续工作跟进不够准时。2021年度工作方案选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署一、在以质量为前提的状况下，货比三家，挺直降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量削减物流费用。四、降低现款供货，查找新的供

8、货来源。五、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商，为公司做大做强做好主动预备。六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉力量。八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据的市场份额而主