挪移公司经理述职述廉报告 .docx

《挪移公司经理述职述廉报告 .docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、挪移公司经理述职述廉报告挪移公司经理述职述廉报告　　各位领导：　　2021年XX挪移分公司在…我为您整理了《挪移公司经理述职述廉报告》，供您学习参考用法。挪移公司经理述职述廉报告　　各位领导：　　2021年XX挪移分公司在县委县政府及市公司的领导下，以党的___精神为指导，深化实行___，全面落实县委县政府2021工作会议精神及XX县"9+2'布局的相关落实工作，深刻践行党的___训练实践活动，在公司全体员工的共同努力下，较好的完成了党风廉政建设基站建设驻地网建设4G进展等各项任务，具体汇报如下。　　党建履责和履行党风廉政建设主体责任状况　　党建履责状况　　(一)

2、开展"______'主题训练。2021年9月份，XX挪移分公司召开"______'主题训练动员部署会议，全面启动主题训练，XX党支部根据分公司党委部署，结合主题训练推动方案表，通过多种形式，如火如荼的开展主题训练活动，细致制定主题训练实践活动方案，从"学'"用'"做'3个层面，同步开展同步推动。一是制定方案明确部署要求。进一步明确了责任人和时限要求;二是加大学习坚决抱负信念。班子成员带头学，"三会一课'集中学，党员个人自觉学，通过理论学习进一步增加党员抱负信念。三是查找不足紧盯整改落实。全体党员对比[中国共产党廉洁自律准则][关于新形势下党内政治生活的若干准则][

3、中国共产党纪律处分条例]进行自查;领导班子成员，进行一对一调研，对检视出来的问题进行逐项整改。三是拓展形式丰富活动内容。开展"向身边模范学习'活动，结合县文明创建5G宣扬等开展了"志愿服务'活动，多种形式将"学习训练'活动常态化。　　(二)坚持"三会一课'，规范党内组织学习生活。2021年来党支部严格根据"三会一课'制度开展。2021年共计组织专题组织生活会2次支部委员会16次支部党员大会10次党课4次5个党小组会议共计60次主题党日活动12次集中学习12次。　　(三)党建带进展，发挥旗帜示范作用。2021年来，注重党支部党建工作与生产经营工作充分融合，以聚焦岗位

4、主责敢于担当勇于奉献的工作主线，结合每位党员的工作岗位，开展"党员突击队'活动。各突击队立足岗位全力以赴，为公司做出主动贡献"党员突击队'旗帜作用显著增加。　　履行党风廉政建设主体责任状况　　(一)切实履行党支部主体责任。进一步完善党建责任机制，制定[党风廉政建设责任清单]年初，党员干部逐一签订[党风廉政建设责任书][廉洁从业承诺书]增加执行党风廉政建设责任制的自觉性和主动性。　　(二)严格履行支部书记第一责任。履职尽责主动担当，切实当好落实全面从严治党主体责任的领导者执行者推动者。凡属重大事项，严格落实重大事项集体决策机制。对落实全面从严治党主体责任亲自支配亲自

5、督促，听取班子成员落实主体责任状况汇报，召开落实全面从严治党主体责任相关会议。　　(三)做好要害时间节点"廉洁'提示。每逢重要节假日，准时传达"___八项规定'要求，召开专题会议加强宣贯，向全体员工发送"廉洁温馨提示'短信，做到逢"节'必提示，廉政训练常抓不懈。　　二主要工作目标完成状况　　(一)纳税状况　　2021年，XX分公司的各项经济指标呈现良好进展态势，截止11月底共纳税45.05万元。估计到年底可完成年度纳税任务50万元以上。　　(二)基站建设　　全年方案投资8000万元，截止11月底完成全年基站建设任务。工程建设共完成了4G-LTE工程XX半坡XX周寨

6、XX金村等187个GSM基站设备替换。XX西霞院XX孟庄XX华盛机械等40个共址基站。XX八大场管等9个室分站点的建设，进一步加强广阔客户的现代化通信需求对城镇市场的支撑力量，提升城镇的服务力量，为广阔客户供应更加优质便捷高效的挪移通信服务。　　(三)驻地网建设　　驻地网方案投资730万元，截止11月底累计完成全年驻地网建设任务，累计投资720万元，新开通了挪移光纤接入功能的有:永龙化工职工宿舍麻屯镇柏树沟县百合佳苑寺河南社区惠民小区等居民点，累计新建端口数24392线。　　(四)注重市场需求和客户感知，优化网络掩盖　　一是协同市场需求。全面梳理各项流程，结合公司

7、工程方案，建立和完善各部门的沟通反馈机制，抓好代维三方公司的管理和力量提升，科学决策基站驻地网工程的规划选址建设验收，全面做到网络工作支撑到位。二是注重客户感知。重视日常投诉的受理和处理工作，不断提升投诉人员沟通技巧，加强用户回访;开展农村信号普查，统计分析弱掩盖区域，依托现有站址资源，通过挖潜增效拆闲补忙等手段，解决弱掩盖区域疑难杂症，有效提升了客户满足度。　　(五)加强基础管理，狠抓平安生产　　重新指导修订了分公司关于绩效劳动纪律车辆业务款待等制度的管理方法，对相关责任进行划分，使基础管理工作真正落到实处。将平安生产工作作为一项重要的日常工作来抓，做到每月都有

8、专人到各营