其次季度工作总结_.docx

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1、其次季度工作总结_其次季度工作总结今年以来,在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的具体指导下,我局仔细实行各级关于加强平安生产工作的有关精神,以遏制平安事故发生、确保平安生产形势稳定为目标,狠抓平安宣扬训练和各项制度措施的落实,强化平安生产督查及整治工作,做到了思想上高度重视,组织上顽强有力,制度上健全完善,管理上严格规范。现就我局第一季度平安生产工作总结如下:一、加强领导,落实责任年初,我局召开了平安生产工作专题会议,对全年的平安生产形势进行分析,对商务系统平安生产工作进行了具体的部署和支配。局党组讨论决定成立了由局长任组长,分管副局长任副

2、组长,党组成员、局机关科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)实行党组领导和各业务科室包干责任制,对重点防范单位实行局党组织领导轮番值班督查制,对所管辖行业的平安生产实行科室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了平安生产责任状,将平安生产的目标责任进行层级分解,形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。其次季度工作总结_其次季度工作总结今年以来,在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的具体指导下,我局仔细

3、实行各级关于加强平安生产工作的有关精神,以遏制平安事故发生、确保平安生产形势稳定为目标,狠抓平安宣扬训练和各项制度措施的落实,强化平安生产督查及整治工作,做到了思想上高度重视,组织上顽强有力,制度上健全完善,管理上严格规范。现就我局第一季度平安生产工作总结如下:一、加强领导,落实责任年初,我局召开了平安生产工作专题会议,对全年的平安生产形势进行分析,对商务系统平安生产工作进行了具体的部署和支配。局党组讨论决定成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,党组成员、局机关科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪

4、屠宰场(点)实行党组领导和各业务科室包干责任制,对重点防范单位实行局党组织领导轮番值班督查制,对所管辖行业的平安生产实行科室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了平安生产责任状,将平安生产的目标责任进行层级分解,形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。二、加强管理,完善机制为加大防范力度,我们非常注重对商贸企业的日常管理。年初,我们要求商贸领域各企业依据自身实际,制订具体可行的平安生产制度,并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时,还要求各企业制订平安工作应急预案,

5、建立平安预警和应急处理机制,完善突发平安事故的处理和报告机制,并定期召开平安生产形势分析会,定期组织员工进行平安学问培训,定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练,确保发生突发性平安事故时能实行有序、有效的应对措施。2月上旬,我们召开了生猪定点屠宰工作会议,与全市12个生猪定点屠宰场(点)签订了《共同承诺书》,要求他们加强对肉品生产场地平安隐患进行系统排查,发觉问题准时整改,同时制定完备的平安生产制度,从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必需按制度落实到位,并建立台账,实行肉品质量信息追溯制度,确保人民群众肉食平安。三、加强督查,

6、消退隐患一季度,为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场(点)的平安生产监管,我局开展了“元旦”“春节”节假期间平安生产检查。1月22日至23日,市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统平安专项大检查活动,检查组实行不发通知、不打招呼、不要伴随、突击检查的方式进行,当场指出企业存在的问题的平安隐患10余处,责成企业立刻进行整改落实。此次对商贸系统的平安生产检查,市商务局高度重视,按文件要求准时成立专项工作联合检查组。李猛局长亲自率队深化企业进行检查,各分管领导及相关业务科室全程参加,检查组通过2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼

7、、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企业进行平安生产经营大检查。检查组深化细致地检查了各个重点部位,做到了不留死角,不留空挡,对排查出隐患部位和隐患问题,一一具体地向企业和经营业户讲清晰、说明白,算好经济账,指出隐患危害,并有针对性地提出了整改看法。2021年2月26日至27日,我局组织开展了第一季平安生产大检查暨“回头查”工作。此次检查紧密结合当前平安生产工作的特点,以生产经营单位行业领域的平安生产检查为重点,仔细开展了隐患排查

8、治理。有针对性地对节前平安检查中发觉的部份人员密集场所存在部分线路老化、线头暴露、灭火器配备不足、放置位置不

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