如何成为一个成功的下属【答案】

《如何成为一个成功的下属【答案】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、学习课程：如何成为一个成功的下属单选题1.管理者角色的功能不包括：  回答：正确1.A 管理2.B 承上3.C 启下4.D 平行间2.下属产生的本质是：  回答：正确1.A 上司工作的替身2.B 公司的员工3.C 上司的好哥们4.D 打工者3.取得下属的拥戴和支持，有效的方法是：  回答：正确1.A 做民意代表2.B 讨好下属3.C 讨好上司4.D 提高领导力4.成为一个成功的下属，首先要是：  回答：正确1.A 部署的领导者2.B 优秀的工作者3.C 一个管理上司的高手4.D 出色的工作狂5.向上司汇报工作时，第一句话应该是

2、：  回答：正确1.A 做这件事情自己的努力2.B 做这件事情的过程1.C 做这件事情的思路和方法2.D 目前这件事的结果怎么样6.下列属于执行力强的人的特点的是：  回答：正确1.A 照章办事2.B 据理力争3.C 阳奉阴违4.D 信守承诺7.要保持好的心态靠：  回答：正确1.A 缩小我们的影响圈，扩大我们的关注圈2.B 扩大我们的影响圈，缩小我们的关注圈3.C 扩大我们的影响圈，扩大我们的关注圈4.D 缩小我们的影响圈，缩小我们的关注圈8.经营自己，也经营别人是：  回答：错误1.A 傻子2.B 打工者3.C 职业人4.

3、D 老板9.一个成功的下属的关键是：  回答：正确1.A 让上司高兴2.B 保持良好的心态3.C 认清自己的角色4.D 服从上司的安排10.三分管今天，七分管明天是指：  回答：正确1.A 经营层的工作内容1.B 管理层的工作内容2.C 督导层的工作内容3.D 执行层的工作内容11.当员工和公司发生磨擦时，管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作：  回答：正确1.A 民意代表2.B 仅代表自己3.C 同情者4.D 领主12.中层的管理人员权力下放的比例最合适是：  回答：正确1.A 15%2.B 55%3.C 85%4.D

4、 100%13.向上司主动汇报工作的进度，最好是：  回答：正确1.A 事中汇报2.B 事前汇报3.C 事后汇报4.D 无所谓14.沟通的环节不包括：  回答：正确1.A 表达2.B 倾听3.C 反馈4.D 达成协议15.管理上司是指：  回答：正确1.A 管理上司的爱好1.B 管理上司的工作2.C 管理上司的情绪3.D 管理上司这个人