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时间:2021-09-10
《2021公司海关检查站自查报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、公司海关检查站自查报告 自年初以来,我公司在工作中面临新的挑战和机遇。在.的指导下,我们对公司工作进行了全面、深化调研,对当前不符合或者不完全符合公司科学进展的问题,在深化查找其主要缘由的基础不断有效探究讨论解决。现将消失的问题报告如下: 一、当前存在的不符合公司科学进展的问题及其缘由 (一)思想政治 公司和员工建设进一步加强。主要表现在工作中树立大局意识、全公司领导班子的力量建设满足新形势下顺当开展海关工作的需要。8/8 主要缘由:一是随着.的进展,各种文化思潮和新思想、多种价值瞧念不断渗透到海关工作中,思想政治工作和队伍建设的难度越来越大、工
2、作要求越来越高;二是公司存在执法风险和廉政风险压力不大的错误瞧念,思想政治工作的切进点进一步加强;三是各科室班子建设格外是领导班子的自身力量建设力度加大,满足于完成具体工作任务,自觉学习和主动学习的能动性增加,全体员工树立大局意识;工作热忱高,争争先创优的思想强;意识理念和工作力量提升的快。 (二)业务基础工作加强。主要表现在:业务规范化程度高、业务工作中监管到位。 主要缘由:一是业务工作人员责任心强,严格根据业务规章制度落实业务操作规程,业务工作中监管到位;二是公司业务量大,业务种类全面,都重视业务工作执法风险和廉政风险的思想和做法;三是业务理论、学
3、问技能水平高,业务清楚,业务规范程度高;四是业务工作人力资源精。 (三)公司筹建工作中面临的问题。主要表现在基础设施建设和业务开展两方面。8/8 主要缘由一是基础设施建设资金还没有到位;二是基础设施规划、审批等前期预备工作及相应工作机制还不到位、不完善;导致公司机构设置、人员编制还没有完全落实到位;公司名称出口的品名为电热丝,我们先有的编码是7229909000,是我们公司在出口的时候从上海海关报关由上海海关查验之后给出的回类编码,但是现在我们地方上的海关镇江海关认为我们的编码是错误的,要改报7223000000。然后今日海关人员告诉我们在自查报告中可
4、以提出是上海海关查验之后给我出的编码。总署要求暂不开展业务,公司的业务规划、业务拓展等还没有明确的目标和方案。就会影响公司效益。 (四)公司名称出口的品名为电热丝,我们先有的编码是7229909000,是我们公司在出口的时候从上海海关报关由上海海关查验之后给出的回类编码,但是现在我们地方上的海关镇江海关认为我们的编码是错误的,要改报7223000000。然后今日海关人员告诉我们在自查报告中可以提出是上海海关查验之后给我出的编码。 估计明年开通后海关工作中面临的挑战和问题,主要表现在机场业务机制和后勤保障机制不完善、人力资源不足。8/8 主要缘由:一是
5、公司原有编码,是我们公司的编码,要是改的话会影响公司效益。因此公司海关机构设置和人员编制不明,还没有明确;同时,机场口岸开通后,当前公司的工作无法满足出口的需要。二是公司虽然有多次监管阅历,但受制于业务基础工作薄弱和人力资源不足,在解决人力资源不足的同时完善和规范旅检工作机制和货运监管需要多方面共同努力。 以上,是我公司工作中的确存在的不符合或者不完全符合新形势下以人为本、全面协调可持进展的主要问题及其缘由,我们以统筹兼顾的方法正在逐步、有效地解决这些问题。 二、解决方法 (一)找准工作中的切进点,扎实开展思想政治、连续加强队伍建设和党风廉政建设等工
6、作。8/8 1、强化.练习,切实树立和完善科学的世界瞧、人生瞧和价值瞧,整体提高分析问题和解决问题的方法和力量;完善自学为主、主动参加商量和集中学习解决疑难问题为辅的学习型海关建设,进一步巩固岗位练兵和基层基础建设商量活动成果,打造一支政治顽强、业务过硬、值得信任的海关出口公司。 2、完善按海关要求、成就公司、与人为本的科学进展理念,政治上和工作中充分确定和鼓舞员工,重视员工的进展需求,结合个体实际制定进展规划;亲密关注和主动有效关心解决员工工作、生活、学习中急需解决的困难和问题;共同营造工作、生活中相互关心相互关怀和原则问题上相互监督相互提示的团结干
7、事氛围,构建和谐的内部环境; 3、切实加强全局意识和工作力量建设,针对员工之间差异,执行不同的方法和措施,创建和完善切实能够有效增加员工大局意识、提升个体工作力量的机制,把员工大局意识水平的凹凸、分析问题和解决问题的方法和力量水平作为公司建设的基本标准。8/8 4、结合工作实际扎实扎实开展思想政治、队伍建设等工作,保证有效防范业务和后勤保障工作中两个风险,深化执行.,争创一流。 (二)、立足于加强前期介进、沟通对话,不断完善沟通编码,建设有利于公司建设和进展的外部环境。 公司领导主动主动、卓有成效走访员工和海关,向他们宣扬海关服务地方经济的方针、政
8、策和方法,主动为地方经济进展建言献策,使他们从以前对员工工作知之甚
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