银行沙龙策划与组织培训

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2、员。课程时间：2天，12小时。课程大纲：一、案例分享：深发展高端客户的“南禅五日”二、银行沙龙活动项目组分工与协作a、各岗位职责与关键任务b、各岗位关键点控制c、如何与第三方公司协作运营沙龙三、银行沙龙的主题与冠名a、沙龙冠名的系统化思维b、常规沙龙主推产品及手法c、常规沙龙主题与命名四、高端客户邀约技巧a、产品与客户的适配在线QQ:1961872027纳兰企业管理咨询服务有限公司纳兰企管（www.nalanchina.com）提供专业企业管理培训欢迎来电咨询：0512-67080821b、客户邀约方式与技巧c、如何防止客户缺席d、如何防止客户品质不高五、场地的选择、布置与工具

3、a、沙龙场地的选择b、沙龙场地的布置c、沙龙场地的物料六、银行沙龙实施的现场管理a、接待、签到及引领管理b、物料、设备及文档管理c、抽奖环节的设计d、互动环节的设计e、孩子与家长的分离管理f、授课过程管理g、客户挽留管理h、现场营销管理i、成交氛围塑造j、已成交客户签单管理七、讲师授课的流程与要点a、讲师的筛选与培训b、授课中的软营销c、如何挖掘客户痛点八、现场营销的五个关键沟通技巧a、建立信任b、挖掘需求c、产品介绍d、异议处理在线QQ:1961872027纳兰企业管理咨询服务有限公司纳兰企管（www.nalanchina.com）提供专业企业管理培训欢迎来电咨询：0512-

4、67080821e、交易促成九、后期跟踪与客户维护a、沙龙结束后的项目会议b、未成交客户的跟进管理在线QQ:1961872027纳兰企业管理咨询服务有限公司