汇聚运管模式--俞凌雄2

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1、2013-10-11---2013-1013上海运管模式主讲：俞凌雄1、学什么比学习更重要，大成者学核心，使用核心。2、诚实是外围，忠诚是核心。（5000年来所有成大事者当诚实与忠诚发生矛盾时，都会选择忠诚。）3、学历是外围，人性是核心。凡是不懂人性的人都成不了领袖，老板的能力不是自己做事，而是驾驭做事的人。4、欲成大业，不断练习是更好的法门，不跟人接触交往永远长不大。5、历史上所有的高考状元都没出息。儿子考100分等于儿子完了（因为只读书没有时间交朋友，马云考了三次大学，找了25份工作没有要，说明啥呢？）；大老板都是创新能力

2、最强的人；6、一个人用两年的时不会如何讲话叫聪明，一个用10年的时间学会想讲而闭嘴叫智慧。7、迷惑小人才能驾驭小小性格8、性格，普通人被性格所困，大成者直接使用性格，当下我们需要什么性格我就显现什么性格，无形无象，像气一样存在。9、老板连自己的情绪都驾驭不了，不成大气。10、血型、星座、属相迷惑了很多人。老板什么课都听也会死人。细节11、细节是外围，战略是核心。（例：邓小平集体到个体改革开放，让一部分人先富起来，什么1992年在南海边画了一个圈等）12、马云说“细节小的人，格局都很小13、格局大的人，细节一般都很差”。14、小

3、老板从不来不犯小错，要范就犯大错，大老常犯小错，但从来不犯大错15、三人同行，必有我师，害死人，只能作为学习的态度，不能做为学习的方法。16、18层地狱下还有一层，就是老师层。17、学习的核心：红尘之中，所有成果最好的脑瓜子里，所以，老板不是去西天取经，取经来不及了，直接进入当下，消化成果最好的人的思维模式，为我所用，一转身横空出世。18、当下师为无上师；当下英雄为无上英雄；当下法为无上法敬畏学习英雄，你才能成为英雄。老板获得以上智慧，直接进入企业使用，在企业里面成果最好的员工都是老师，内部培训让有成果员工讲话，只有按此道连续

4、5年，所有员工都会变成成果型员工，成功水到渠成。6制度1、企业核心人物员工干私活，开还是不开？我们都知道开是对的，但我们下不了手，正常，因为我们都被七情六欲所困，触不到事物的核心，所以，欲成大事者，必需抛开七情六欲才能剑指核心。老板要学的不是开不开的问题，而是在七情六欲上的解脱。老板只要能解脱，决策的智慧自然显现。2、老板要做到没有情，只有以慈悲为怀。3、经营企业就是经营人，没有人员的更替就没有企业的腾飞，所以老板欲成大事必需在不同的时期使用不同的人才，人才用完，只需要对得起，无须纠结。4、看一个成不成熟，不是看年纪，而是看经

5、历。5、人解脱不了，就是内不够强大。6、过河要不要拆桥？（能用不拆，不能用一定拆！）否则3000员工如何过河，老板为了一个人毁了3000人，直接下地狱；老板拿下一人拯救3000人直接上天堂。7、人要有情义，慈悲为怀，不能被情所困。老板内心一定要强大，无视他人的言语。8、佛祖之心，帝王之术。不能和从来不得罪人的人做朋友，因为他们是没有场立的人。9、领袖之才，为帮助95%的人解脱，得罪5%的人正常，5%的人骂你也正常。毛主席帮助人民解脱得罪地主正常。地主骂他也正常。老板决策对95%人有利正常，得罪5%的人正常，5%的人骂他正常老板

6、的政治：(小政在朝，大政在民！)就是团结95%的人，打击5%的人，只要一个决策对95%的有利就坚决执行。10、老板欲成大业，必须做好名满天下或名毁天下的准备！老板金钱观11、老板的10个决策都与金钱有关，只要老板被金钱所困，所有决策全部错误。12、普通人把钱当命，老板把钱当工具。13、老板欲成大业，必需具备一种素质，“天垮下来又怎样，大不了推倒重来！文化14、欲成大业老板必须直指核心工作（政策、用心、政治）15、政策小老板做事，大老板用政策吸引能做事的人。16、用心小老板做事，大老板用能做事的人，（老板欲成大事，先得把武工给废

7、了，哪怕武工天下第一，不到关键的时候不用，所以只有废了才能尊重有武工的人。）17、政治政治即人心，是一种主义，一种精神，一种思想。具体的说就是要一种文化将所有员工变成一种价值观的人，即“一伙人！”18、什么是企业文化？文化是员工与员工互动，老析与员工互动，彼此链接所产生的那一种神韵，那种感觉将彼此托起，此种感觉和神韵就是企业文化。当神韵的感觉形成，就形成的强大的文化差，进入什么就消化什么，人没有办法改变，准有改变场才能改变人（场变人变）19、企业文化哪里来？6在企业里面，要么老板影响员工，要么员工影响老板，员工影响老板就会形成

8、小团队文化，最合的结果必定是起义。所以企业文化必须来自老板本身，老板成功思想的总结，延伸。1、优秀的企业，员工都是老板的自制品，什么样的老板就有什么样的员工，员工身上没有就代表老板身上没有。（举例：有些老板会问，为我什么老员工身上没有霸气，核心就是老板身上没有霸气。）2、总结