新供应商保证能力调查表

新供应商保证能力调查表

ID:6359819

大小:331.50 KB

页数:11页

时间:2018-01-11

新供应商保证能力调查表_第1页
新供应商保证能力调查表_第2页
新供应商保证能力调查表_第3页
新供应商保证能力调查表_第4页
新供应商保证能力调查表_第5页
资源描述:

《新供应商保证能力调查表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、编号:新供应商保证能力调查表(产销型供方)供方填写供方名称填表日期需方填写供方编码供方简称编码日期是否A/B类关键物料部门审核供应链管理部品质部核价模块意见/资料审核资料评审意见:签名:资料评审意见:是否安排现场评审:签名:审批意见供方填表承诺我公司诚信经营,所填内容完全属实,如有虚假愿承担法律责任。法定代表人签字(加盖公章):11/11SF-09.001b目录1.供方需完成以下调查项目的填写和证实性材料的提供:项目序号内容资料提交情况检查(供方填写,需方核对)提交份数综合能力调查(供应链管理部所需)1.1经营资格及规模调查电子版1份;加盖公章书面纸版2份1.2领导

2、能力调查1.3人力资源能力调查1.4生产配套能力调查1.5财务管理能力调查1.6信息系统运用调查1.7物流保证能力调查品质保证能力调查(品质部所需)2.1体系认证情况2.2产品认证情况2.3供应商检验能力调查2.4ISO9000质量保证能力调查2.5RoHS产品保证能力调查需要提交的证实性资料(复印件)3.1营业执照复印件复印件2份,加盖公章3.2税务登记证复印件3.3供方主要荣誉复印件:如企业获得省级以上荣誉证书、家电著名企业优秀供应商荣誉证书等复印件3.4体系认证复印件3.5产品认证复印件(美的所需产品的认证)3.6美的产品生产流程图3.7生产设备总清单及美的产

3、品生产设备清单3.8生产线瓶颈工序分析3.9供应商检验设备清单(包括:进货、过程、成品、ROHS)3.10关键零部件及原材料检验清单3.11过程检验流程图、QC工程图3.12成品检验作业指导书3.13成品型式试验(寿命、环境、冲击试验)说明3.14最新组织架构图3.15产地证明(按附件格式)3.16零部件和原材料官方ROHS检测报告3.17公司宣传册(包括供应商厂区照片和产品介绍),没有宣传册则提供厂区正面照片及美的产品照片3.18质量手册3.19美的产品成本构成清单/物料成本计算方法3.20上年度财务报表,含资产负债、损益及现金流量表2.本文件供方需提供书面纸版两

4、份,封面加盖供应商公章;电子版一份。3.此文件内容包含了需要调查的供方的基本情况,是资料评估的主要依据。要求供方填报的内容必须真实、完整、字迹易于辨别,否则资料评审不能通过。4.需方相关联络人员及联系方式:部门姓名办公电话E-mail邮寄地址11/11SF-09.001b综合能力调查1、经营资格及规模调查项目评审内容(或填写内容)供应商名称详细地址供应物料名称营业执照批准时间:年月日是否真实合法:□是□否/是否在有效经营期内:□是□否是否能包含美的产品在内:□是□否公司面积占地面积,建筑面积。供应商自我简介与主要产品介绍美的同类产品现有主要客户情况企业名称联系人/联

5、系电话客户行业去年供货(万元)所占比例除美的产品外,其他产品现有主要客户情况产品型号占公司销售比例主要客户供应商主要荣誉荣誉名称颁发单位颁发时间11/11SF-09.001b领导能力调查项目评审内容(或填写内容)主要股东股份及具体持股情况大股东名称(超过20%)股东或法人代表姓名股份比例是否曾经或现在为美的员工主要领导基本情况职务姓名联系电话学历年龄本行业工作时间(年)法人代表人总经理管理者代表销售负责人质量负责人技术负责人生产负责人财务负责人组织结构提交公司组织架构图(加盖公章)1、人力资源管理调查项目评审内容(或填写内容)人员结构1、总人数:人;管理人员数量:人

6、;工人数量:人;2、工人:本地人员人,外地人员人。3、管理人员平均工资水平:元/月,工人平均工资水平:元/月。4、管理人员学历构成:博士人,研究生人,本科人,大专及以下人。绩效考核提交管理人员绩效考核体系/管理文件员工培训有无年度、月度培训计划及记录□有□无岗位说明书有无管理人员岗位说明书□有□无2、生产配套能力调查(针对美的产品)项目内容主要产品结构产品名称/型号单班产能生产线数量月最大产量占公司销售量比例11/11SF-09.001b可以提供给美的的日产量及人员数量美的产品名称/规格使用生产线数量使用关键设备数量单班最大产量每日最大产量最多员工数量可以保证美的产

7、品的月峰值产能评估时间最低/最高时间最低/最高时间最低/最高1月5月9月2月6月10月3月7月11月4月8月12月美的产品主要生产设备清单(不够可附页)设备名称规格型号数量制造厂家精度级数出厂日期单班产能是否关键工序美的产品关键/特殊工序控制情况工序名称控制要求/要点检测或检验手段备注生产流程提交美的产品生产流程图/工艺流程图生产线瓶颈工序说明提交生产线瓶颈工序分析说明11/11SF-09.001b主要分供应商结构1、委外加工零部件分供应商零部件名称分供应商名称地址联系人联系电话去年供货金额(万元)2、原材料分供应商原材料名称分供应商名称地址联系人联系电话去年供

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。