校长建设校内工作方案

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1、校长建设校内工作方案校长，在秦汉时期指的是下级军官，后经演化为国家训练行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。另外还有不少人的外号名为“校长”。下面就是我给大家带来的校长建设校内工作方案五篇，欢迎查阅！校长建设校内工作方案1一、指导新的学期里，我校要在县教体局和镇中心校的正确领导下，以___统领学校进展，牢固树立“以人为本”的训练观，以实现师生共同进展为终极目标，全面推动基础训练课程改革，走质量强校、教研兴校之路，为此我拟定了本期工作方案。二、工作措施(一)坚持以人为本，提高队伍素养。1、加强学校老师队伍建设，不断提高老师训练教学改

2、革与进展的力量。2、加强师德训练，树立“内强素养，外树形象”的老师形象。3、研训结合，以研促训，为老师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展现和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通，提高自身业务素养。(二)坚持德育首位，提高育人实效。1、加强德育队伍建设，要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥同学自我训练、自我管理的作用，让德育渗透到同学学习和生活的每一个角落。2、抓好同学常规训练。少先队要全方位地抓好同学的常规管理，格外是抓好同学的集队、上操和课间行为规范等，促进同学良好品质的形成。(三)

3、规范教学管理，提高教学质量。1、加强训练教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。2、努力提高课堂效率，减轻同学课业负担，让同学乐学。3、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式，提高老师驾驭新课程的力量，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。(四)强化平安训练，打造平安校内。完善学校平安管理制度，层层签订平安管理目标责任书，消退学校一切平安隐患，加强对同学的平安训练，准时进行多这种形式的平安演练活动，增加师生的平安

4、意识。校长建设校内工作方案2本学期我连续分管学校训练教学工作，身为一名教学副校长，本学期我要帮助校长做好训练教学管理工作，制造性的开展和组织本职工作，力争本学期教学质量能够跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作方案：一、主要工作1、帮助校长做好学校管理工作。2、负责领导教务处贯彻执行党的训练方针、政策工作督促教务处准时合理制定本学期方案。3、开学初落实分课，排课等工作。4、负责抓教学常规、老师进修培训、教研教改工作。5、负责督促执行学校训练教学方面的检查，共同执行并监督指导教务管理。6、负责教职工考勤考绩、老师绩效考核、学校宣扬及办公室工作。二、

5、工作具体目标校办工作1、督促校办准时查看并做好文件的上传下达，擅长积累材料并准时存档。2、做好学校对外宣扬工作，督促校办准时发送训练微博。3、进一步健全和完善老师考核制度。4、加强考勤统计工作，坚持每周例会通报制度，使校务透亮化。5、做好校本培训工作的方案，并按时完成。教务工作1、进一步完善考试评价制度。2、进一步规范并督促做好教学常规检查工作。3、尽量组织老师多外出学习听课沟通。4、组织支配好其次课堂活动。5、加大教研教改的力度，定期召开教研组长会议。6、主抓教学常规，尤其是加强对老师作业布置与批改的检查工作。7、加强听评课活动的检查。8、坚

6、持学校班子推门听课的制度。9、坚持抽考，抽背诵，抽听写制度。10、做好新老师结对工作，并给与必要指导。11、做好每次考试的组织（试卷、监考、批卷、登分、评比）工作。12、连续落实“书香校内”相关活动的开展。总之，力争经过一个学期的努力，使我校老师的教学行为更加规范；同学良好的学习习惯逐步养成；学校的训练教学秩序井然，能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风，使学校训练教学质量跃上一个新台阶。校长建设校内工作方案3一、学校工作的指导思路以“进展足球特色，夯实校内文化，创建全国名校”为办学目标，以“抓特色，善宣扬，树品牌；抓研训，强素养，提质量；抓管

7、理，重平安，促进展”为行动指南，以体寓德，健康成长；以体育智，全面进展。以读书和体育为龙头，努力培育同学良好的读书习惯和情趣，主动开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关注同学全面进展，加强师资培训，进一步提高老师素养和教学质量。严格管理制度，加大管理力度，促进全体老师转变观念，认清形势，同心协力，开拓创新，在新的学期取得更加优异的成绩。在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想，着眼于为人的进展制造条件，供应服务，管理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的力量都得到充分进展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强老师师德训练，要在全体老师

8、中大力提倡转变一种观念（以人为本、以学定教），树立两种意识（责任意识和危机意识），发扬三种精神（创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神），树立“校兴我荣，校