企业干部军训心得体会___10篇

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1、企业干部军训心得体会___10篇　　有人说，军训是酸甜苦辣的结合;也有人说，军训之后是一块儿磨刀石;而我们，是待磨的刀，军训之后，我信任，每一把刀，都会更加锐利，更加闪闪发光。下面是我为大家整理的企业干部军训心得体会___10篇，以供大家参考借鉴!　　军训心得体会___一　　曾有人戏说：管理只有三种，好的管理、坏的管理和军队的管理军队的管理包含了全部管理内容。向军队学习管理、从军队借鉴管理阅历，是人类组织管理的普遍行为。我们甚至可以这样认为，商业转变了___，军队的管理思想和管理方法则更是转变了商业思维。企业管理，与军队管理，有异

2、曲同工之妙。向解放军学习道至简，解放军组织建设的基本管理阅历是：　　一、为人民服务。　　企业目标就是赢利。企业通过制造财宝，一方面为员工服务，另一方面又通过产品和税收，更大化地为___服务。这些，谁能说不是为人民服务呢?　　二、关怀员工生活。　　没有使命的组织走不远，忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中，一个具有抱负主义颜色又有现实主义精神的组织，是不行战胜的。　　三、严守纪律。　　现代企业进展的1XX年间，有一个现象特别有意思：一方面，外部环境的市场化程度越来越高，市场化进展成为企业家、而且是政治家追求和努力的目标。

3、另一方面，主导世界经济主要力气的大企业，由于竞争和垄断需要，其内部资源的配置，方案性也越来越强。在企业外部，是市场配置资源;在企业内部，则主要是方案配置资源。由于这个特性，在企业内部，强调了全都和统一，强调服从。在企业中，不是你情愿做什么，更多的是企业需要你做什么。企业的效率必需有纪律与执行作保证。　　四、天下是谈出来的。　　其实，财宝也是谈出来的。用谈心谈话的制度和方式，简洁便捷地实现了任何组织都盼望达到的建立组织沟通，从而提高组织效率的目的。人类组织的消失就是沟通的结果。在小企业，领导的责任很大程度是身体力行地干待企业有了肯定

4、规模，领导的主要职责便是沟通：与投资者(股东)、员工、客户和供应商等沟通。　　五、建立一个有文化的组织。　　没有文化的公司是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早认识到文化建设的重大作用并主动实践，不断进展军队文化建设的组织。对文化建设的专注与倾心，使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率。　　六、用人要疑，在制度设计上防止坏人做坏事。　　在解放军近80年的历史上，消失过高层脱离、叛变这个组织的事情，但从没有消失过叛军。张国焘变节后，竟连自己的贴身警卫也没带走;林彪是解放军中的有名战将、元帅，叛逃时他同样也

5、没有能够带走自己的警卫员。解放军在制度建设上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事。政治委员制度在制度建设上是个制造，它能防止坏人做坏事、做大的坏事。　　七、保持准战斗状态。　　企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位，大约需要15年到20年左右的时间，而这个时间段也经常是企业生命周期中从上升变为下降(衰败)的转折期。为什么会消失这种状况?如何才能让企业时刻保持战斗状态?　　军训心得体会___二　　7月21日下午，我们中层管理人员为期一周的军训生活由此拉开了序幕。军训二字对于我来讲并不生疏，但这次军训却与以往不同，意义深远。一周的

6、时间很快过去，却留给我很多思绪和感慨。　　感慨一：从野外拓展训练得以启示。　　军训第一天，我们来到昌平拓展训练基地。从有轨电车巨人梯过电网信任背摔成功墙这些具体训练项目中，　　给了我许多的启示。所谓有轨电车，要求5个人一组，人的两只脚分别踏在两条木方上，另外用手拉住木方上的绳子，然后带动脚下的两根木方到终点。可以想象，假如5个人当中，任何一个人不配合，这个电车都不会行走。一个团队只有相互配合步调全都，才可实现目标作好工作。而过电网这项活动告诉我们，只有集中了集体的才智和力气，才能作到万无一失。那么信任背摔，顾名思义，讲求的就是同志

7、间的信任问题，不管是领导班子成员之间还是同事之间;不管是部门与部门之间还是基层单位之间，都要讲相互信任，只想保全自己和不信任别人，都会阻碍我们事业的进展。巨人梯这项活动，讲求的是配合与协调，一个团队要有配合，还要有协调才能收到最好的效果;而翻越成功墙则告诉我们，不仅要有集体的力气，集体的配合，还方法得体并利用每个人的特长细心组织支配，这样团队的力气才能充分发挥出来。　　感慨二：从军营的训练和生活中得以收获。　　稍息、立正是一个军人最基本的东西，也是我们在军训中做得最多的动作。早晨起床出操，晚上熄灯睡觉，上午的队列训练，下午理论学习

8、，都必需集合列队，完成稍息、立正。军营给我们讲解并描述了一个做人最基本的道理，那就是要守规章，接受约束。细想一下，现实生活中，就是这样的。在家有家规，在单位有制度，在___上有国家的法律。你若违反了这些规章，你将受到惩处和制裁。所以不论我们处在什么