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时间:2021-08-25
《20xx工作失职检讨书范文(共10页)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、精选优质文档----倾情为你奉上20xx工作失职检讨书范文[模版仅供参考,切勿通篇使用] 作为一名员工,我们应该按照岗位要求严格执行自己的岗位职责,但是如果由于自己的疏忽而导致了错误的结果是要受到惩罚的。下面是X精心为您整理的,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。 尊敬的各位领导以及各位同事: 近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的
2、工作情况,主要存在于以下几个问题: (1)思想认识不足。 在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。 (2)掌握员工思想不够深入。 对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。 (3)管理工作过于制度化。 第10页精选优质文档----倾情为你奉上 对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及
3、管理死角。 (4)缺乏绩效管理指导与沟通。 在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。 鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求: (1)树立正确的领导管理心态。 作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理
4、工作更加人性化,合理化。 (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。 (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。 第10页精选优质文档----倾情为你奉上 在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。 绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析
5、,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工; 对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。 通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。 (4)加强细节化管理,从点滴做起。 细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。 综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责
6、,努力做好一级管理者的本职工作。 望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。 此致 第10页精选优质文档----倾情为你奉上 敬礼! 检讨人:xxx 20xx年x月x日 尊敬的单位领导: 您好! 我作为经理,不仅没有做好榜样工作,还自己犯错,现在,我怀着忐忑、自责的心情递交了检讨书,我深刻的认识到了自己的错误。 我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给
7、酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。 经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于: 1、我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。 2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。 3、我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。 第10页精选优质文档----倾情为你奉上 面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误
8、发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。 可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。 为此,
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