xx科技职业学院经费预算管理办法

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1、第一章总则  第一条为规范万博科技职业学院预算行为,加强万博集团公司对万博学院的预算管理,提高资金使用效益,促进学院的事业发展,根据国家有关法规和集团公司管理要求,特制定本管理办法。  第二条万博学院预算管理的主要任务是:坚持勤俭办学的方针;依法多渠道筹集学校资金;合理编制学校预算;规范预算审批、审拔、监督和管理行为;正确处理事业发展和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系。第二章预算编制  第三条万博学院预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的总原则。  第四条万博学院必须在预算年度开始前编制预算。预算参考以前年度预算

2、执行情况,根据预算年度事业发展计划和任务与本预算年度收入情况,以及年度收支增减因素进行编制。不得编制赤字预算。  第五条万博学院根据预算年度事业发展计划及资金供需情况,编制年度收入预算和支出预算。收入预算坚持积极稳妥原则,支出预算坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约等原则。  第六条万博学院预算年度自公历本年九月一日起至次年八月三十一日止。第三章预算审批程序  第七条万博学院根据上半年预算执行情况和本预算年度事业计划,以及增减变动因素,采用相应的测算方法和技术,提出本预算年度收支预算建议草案,报学院董事会审议。草案应包括预算测

3、算依据、增减依据及其他有关材料。  第八条万博学院董事会审议学院报送的本预算年度收支预算建议草案,编制是否合理,收入是否按照有关规定全部列入预算,支出是否按照有关支出标准编列,并根据本预算年度可供资金,下达预算控制数。  第九条万博学院根据学院董事会下达的预算控制数,按照预算编制的原则,编制正式预算上报万博学院董事会。  第十条万博学院董事会对万博学院报送的正式预算进行审核,审核合格后在规定的期限内予以批复。万博学院取得的经学院董事会批复的预算即为万博学院本预算年度的正式预算。超出当年收入的支出预算,必须经过董事会三分之二

4、以上的表决通过后方为有效,任何人不得违背“量入为出”的总原则。第四章预算的执行和调整  第十一条万博学院预算的执行是指从本年建立预算开始,到次年八月三十一日预算终止这一期间内预算收支执行情况,包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三部分。  第十二条万博学院在预算执行过程中,必须做好以下工作:  1、坚持“一支笔”财务审批制度。  2、以学院财务部为业务领导部门,统一组织学院预算的执行。  3、积极组织收入,合理安排支出,提高资金使用效益。  4、加强预算控制和分析,确保年度预算收支平衡。  5、对经过董事会批准的超

5、支预算,从严控制年度人员工资和福利。  第十三条万博学院年度预算在执行过程中原则上不予调整。如遇国家有关政策或学院事业计划和任务发生重大变化,对收支预算影响较大,确需调整时,万博学院应将调整计划事先报送学院董事会审核,经审核批准后方可执行调整后的预算。万博学院不得自行调整本年度预算。  第十四条调整收入预算后,应相应调增或调减支出预算。在没有收入来源增加时不得追加支出预算。  第十五条万博学院应编制月度、半年度预算执行报表报送集团公司财务主管部门。在预算年度终了后一月内,编制预算执行结果报告上报学院董事会审查,内容包括预算

6、收支的实际完成情况和事业计划的完成情况。第五章预算的管理与监督  第十六条万博集团公司指定其财务管理公司对万博学院的年度预算进行日常管理和监督。财务管理公司组成预算委员会,负责对预算的制定、执行和调整进行审核。  第十七条万博学院预算管理应遵循集团公司《会计基础工作规范》等有关财务制度,严格把关,合理使用,厉行节约。  第十八条万博学院财务预算实行“收支两条线”管理体制。万博学院所有收入均由财务公司统一调度和管理(单列收入帐户),一切支出由财务公司按核准的年度预算拔付(单列支出预算帐户)。第十九条万博学院每月5日前向万博学

7、院财务管理公司报送上月经费预算执行情况,年终报送全年度预算执行情况。逾期不报,投应推迟预算拔款时间直至追究相关财务人员责任。第二十条财务管理公司根据预算管理要求定期对万博学院的预算执行情况和财经纪律进行专项审计和检查。第二十一条当月经费未用完的,划入下月继续使用,指标可累计计算,但资金不累计。学院不得擅自调正预算项目,未经批准,各预算项目间不得相互挪用。第二十二条万博学院财务人员应定期向财务公司述职,接受财务公司考评。对考评不合格者及时给予调整。第二十三条因管理到位而节约的预算经费,可由学院申报学院董事会决定相应奖励措施,

8、万博学院不得决定其用途。第二十四条预算经费除用于工资、课时费等正常支出外,未经批准,不得擅自用于发放职工奖金、过节费、各种补助或其他福利性开支。第二十五条学院设立院长基金,用于在促进万博学院事业发展中做出突出贡献的人员的奖励,院长可据此负责院长基金的使用。院长基金由万博集团公司根据万博学院发展的需要核定

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