工程验收结算流程

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1、程序文件工程验收结算流程年月日起生效文件号编制审核批准版次1.0日期日期日期共2页第1页1目的及适用范围1.1为规范工程验收和结算工作，特制定本程序。1.2本流程适用于某某有线的工程验收结算工作。1.1本程序文件由某某有线制定，其解释权及修改权属于。1.3本程序文件从年月日起执行。2职责2.1质保部负责工程的验收。2.2工程部工程主管负责提供验收结算所需资料。2.3财务部负责决算审核和付款。3施工/验收/结算流程3.1外包工程合约生效后，工程部设备主管按设计方案规定的物料数量发放给外包商。3.2工程主管负责工程施工过程中的进度、质量管理。3.3工程部工程主管接到外包商工程完工通知

2、后，对工程进行预验收。对于预验收不合格的工程，工程主管要求外包商进行整改。3.4预验收合格并经过半年试运行后，工程主管填写《工程验收申请书》，向质保主管提出工程验收申请。3.5质保主管组织工程人员，技术人员，服务站对工程进行验收，出具《验收报告》，对于不合格的工程要求整改。3.6验收合格的工程，质保主管出具验收报告，验收报告包括以下内容：工程质量验收结论、实际工程量及物料消耗、需退库物料清单。3.7工程主管主管接到验收报告后，督促外包商将剩余物料退工程部设备管理人员，并出具《材料退库单》。3.8工程主管将《验收报告》、《材料退库单》进行整理并向财务部提出决算申请。3.9财务部根据

3、《工程预算》、《验收报告》、《材料退库单》进行决算。决算通过后按审批权限交由相关领导进行审批。对于结算没有通过的工程，工程主管要作相应的修改并再次提出决算申请。3.10审批通过后由财务付款。