集团公司内部审计管理制度

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1、中国xx投资集团有限公司内部审计管理制度一、总则第一条为了加强公司内部审计监督,使审计工作制度化、规范化,根据国家有关审计工作的法律、法规,结合公司实际情况,特制定本制度。二、审计机构和人员第二条内部审计机构:中国xx投资集团有限公司审计监察部。公司将根据发展规划,逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。第三条内审人员应具有一定的政治素质、具备相应的审计专业职称、专业知识和审计经验。第四条内审人员必须依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公,不滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。公司应对审计人员工作进行奖励和处罚。第五条内审人员按审计程序开展工作,对审计

2、事项应予保密,未经批准不得公开。第六条内审人员依法行使职权,受法律保护,任何部门、个人不得阻挠和打击报复。三、审计对象、范围和依据第七条内部审计的对象:1.公司本部有关部门;2.公司全资子公司、分公司及控股公司;3.公司参股企业的派驻人员;4.公司总裁认为需要检查的其他事项。第八条内部审计范围:1.与财务收支有关的经济活动;2.财务计划的执行情况;3.公司资产的使用、管理及保值增值情况;4.基建工程预、决算的真实合法性;5.国家财经法律、法规执行情况;6.公司及下属企业主要领导离任的经济责任;7.配合国家审计机关和会计师事务所对公司的审计;8.其他与经营

3、有关的事项。第九条内部审计依据:1.国家法律、法规、政策;2.公司规章制度;3.公司经营方针、计划、目标;4.其他有关规定。四、审计种类和方式第十条公司内部审计包括:1.财务收支审计。对被审单位财务收入的合法性、真实性进行监督检查。2.专案审计。对被审单位及人员违纪经济问题进行审计。3.专项审计。包括:(1)效益审计。在财务收支审计基础上,对其经济活动效益性、合理性进行审计。(2)任期审计。对被审单位负责人在任职期间履行职责、廉洁奉公情况进行审计。(3)审计调查。对公司普遍存在的问题进行专题调查。第十一条公司内部审计方式有:1.报送(送达)审计。被审单位

4、接到审计通知书,在指定时间将有关材料送审计机构,接受审计检查。2.就地审计。审计人员到被审单位进行审计。五、内部审计的主要职权第十二条内部审计行使下列职权:1.召开本公司、下属企业有关审计工作会议;2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计;3.要求被审单位及时提供与审计有关的文件资料;4.按审计计划对被审计单位实施审计;5.对有关事项调查,有权要求有关单位和个人提供证明材料;6.提出改进管理、提高效益的建议;7.对违反财经法规行为提出纠正意见;8.对严重违反财经法规、造成严重损失浪费的人员,提出追究责任的建议;9.对审计工作中发现的重大问题及

5、时向总裁、董事会、监事会报告;10.对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的,有权向总裁提出建议,采取必要措施,追究有关人员责任;11.参与制定、修订有关规章制度。六、内部审计工作程序第十三条内部审计工作程序:1.制定公司审计计划和工作方案,经公司总裁批准组织实施。2.书面通知被审计单位,说明审计内容、方式、时间。3.实施审计。4.编制审计报告。5.下达审查处理决定。6.复审。被审单位、个人在接到审查处理决定15天内,向公司提出书面复审申请,经公司总裁批准,组织复议。7.进行后续审计。第十四条审计程序过程注意事项:1.审计前,应向被审计单位出示由公司总裁签章的

6、审计通知书及授权审计通知书;2.审计处理决定由公司总裁批准下达;3.复议期间,原审计结论和决定必须照常执行;4.重大事项审计报告报董事会、监事会备案;5.审计过程中若发现问题,可随时向公司报告,及时制止问题的延续与扩大。七、审计档案制度第十五条审计部门建立、健全审计档案管理制度。第十六条审计档案管理范围:1.审计通知书和审计方案;2.审计报告及其附件;3.审计记录、审计工作底稿和审计证据;4.反映被审单位和个人业务活动的书面文件;5.公司总裁对审计事项或审计报告的指示、批复和意见;6.审计处理决定以及执行情况报告;7.申诉、申请复审报告;8.复审和后续审

7、计的资料;9.其他应保存的资料。第十七条审计档案管理参考公司档案管理、保密管理等办法执行。八、奖励与处罚第十八条 对被审计单位、人员的遵纪守法、效益显著行为,审计人员应向公司总裁提出各类奖励建议。第十九条审计人员对有下列行为的单位和个人,根据情节轻重,向公司总裁提出各类处罚建议:1.拒绝提供有关文件、凭证、帐表、资料和证明材料的;2.阻挠审计人员行使职权,抗拒、破坏监督检查的;3.弄虚作假、隐瞒事实真相的;4.拒不执行审计结论和决定的;5.打击报复审计人员或举报人的。第二十条对有下列行为的审计人员,根据情节轻重给予各类处罚:1.利用职权谋取私利的;2.弄

8、虚作假、徇私舞弊的;3.玩忽职守,给公司造成重大损失的;4.泄露公司秘密的。第二

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