在2016年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话.doc

在2016年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话.doc

ID:6496758

大小:54.50 KB

页数:20页

时间:2018-01-15

在2016年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话.doc_第1页
在2016年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话.doc_第2页
在2016年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话.doc_第3页
在2016年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话.doc_第4页
在2016年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话.doc_第5页
资源描述:

《在2016年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、在2016年全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话在全县作风建设大会暨扩大有效投资动员会上的讲话同志们:春节后第一个全县性大会,将作风愎建设和扩大有效投资一并部署落实,既是为了精简会议、转变作风,更是胃为了收心鼓劲、抓早抢早做好工作。胚前面,大会表彰了各领域的先进典型耥,通报了相关反面案例。希望大家从祠先进典型中受到教育,从反面典型中┃受到警醒。刚才,6家单位负责同志作了发言,讲得都很好。新宇县长对茗扩大有效投资工作作了具体部署,目漭标明确,措施有力,我都同意。春节韩后上班第一天,省委夏书记到金华调研,市委赵书记来***调研,并

2、作了重要讲话。充分体现了省委省政府、市委市政府对基层的关心关爱。前礼面***县长对两位领导的重要指示精神进行了传达,大家一定要切实把霍思想和行动统一到重要讲话精神上,螟把学习贯彻活动转化成促进发展的强寞大动力。当前,省市提出要把找短板亭、补短板作为推动全年工作的重要抓匀手和任务,着力提高发展的协调性和碹平衡性。补短板是一个重大的理论和趵实践命题。站在“十三五”开局的新凝起点,要实现“摘帽”20/20快跑、绿色崛亍起,首先要明白越是短板越是有后发⒗优势的哲理,要把握好在短板上发力⑵能起到四两拨千斤效果的原理,正视短板,找准短板,补齐短

3、板,以“四虚单一评”为抓手,推动***“十三忪五”发展走在前列。下面,我再讲三个问题。一、清醒认识、深处着眼查问题,认认真真找短板有效投资ω是我县的一个短板,突出表现是项目缴引领发展的动能不足和工业投资不足薰。十二五以来,我县固定资产投资保锗持较高增长,从2016年的***锫亿元增长到2016年的***亿元费,年均增长***%。但放在全市来呃看,我县固定资产投资的总量和增速唰排名都较为靠后,工业投资和技改投蒽资两项指标距全市平均水平都有较大悴差距;重大项目数量不足、质量不高嗡,进展不快,对转型发展支撑力度不疲够。这些“短板”,外因在于宏

4、观形势和政策变动,内因是干部队伍锐气噘不足、闯劲不够。如,有时候投资人←来了,却因为政策处理、土地出让等悼原因使项目无法落地,白白错过了机妹会。应该说,我们***大部分干部勰是努力的、肯干的,过去一年,我们取得的成绩也是有目共睹的。去年在怪“五水共治”、“三改一拆”、项目渗建设等方面涌现出了一批敢担当、肯墁干事、会干事的“狮子型”干部,今显20/20天我们会上表彰的“十佳破难攻坚团毓队”“十佳破难攻坚标兵”就是他们欣当中的典型。总的来说,这些年,*珍**干事创业的氛围越来越浓,攻坚曜克难的干劲越来越足、赶超发展的环氢境越来越好,干部遵规

5、守纪的意识越来越强,这是主流。但是我们也要清冢醒地看到,我们少数干部还存在缺理念、不敢为、不愿为、不会干等问题笺。如果这些问题不加以改进,将成为ń长期制约***赶超发展的一大短板浸。主要表现在五个方面:学习氛围纥不浓,缺“登高远眺”的视野。眼界族和理念决定一个地方的发展格局和发阮展质量。我们有些干部视野不宽、思电路不新,根源在于学习不够。一是学禁习意识不强。县里给大家搭建了理论中心组、武川讲坛、星光夜校等学习釜平台,我们有些干部忙于日常事务,蛛学习时间不多,学习耐性不够,导致裕知识透支、本领恐慌。二是视野开拓早不够。有的观念落后、眼光

6、局限,导浠致建设品位低,有时钱没少用,效果蹙不理想。有的很少把自己放在全国、袄省、市大格局中去学去悟,开拓意识强不强。安吉县,资源禀赋和***差忽不多,在践行“两山”理论的同时,展积极向中宣部争创“两山理论示范县礼”称号,发挥生态优势,以此走出了箢一条生态经济化、经济生态化的道路慕。***的“后陈经验”“下山脱贫」”都是全国首创,我们要传承这种创酢20/20新精神,开拓新局面。三是破难能力不足。我们有时过于谨小慎微,改革豫创新胆子不够大,导致很多工作在等羹待观望中落后了。大局意识不强,睑缺“攥指成拳”的担当。我们的团队还存在“指头硬、拳

7、头软”现象。一湄方面,缺乏全局思维。有的只考虑主椠要领导是否重视,是否属于自己分管做职责范围,对不属于自己分管的工作臧关心重视不够;有的只考虑本系统本疆部门利益,对本部门有利的就执行,挪无利的就不执行或消极执行,导致整碟体工作成效大打折扣。另一方面,缺悌乏责任担当。一些乡镇和县直部门抓蛱项目的中心意识还不够明确,上项目宫的精力还不够集中,有些单位为了考横核不扣分,报项目能少就少,承担项俯目越少越好。还有些领导干部招商意稚识不强,很少主动走出去找项目,对蕻引进来的项目不配合,导致有些投资阑人抱怨“我们是来投资的,不是来要茈饭”。有些抱着“多一

8、事不如少一事扰、怕出事宁可不干事”的心态,做工作,先问要不要考核,会不会担责;镖再问有没有抄告单、领导批示;最后赂真有文件了又不去做,能推则推、能躲则躲。精神状态不佳,缺“虎

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。