企业意识形态工作研判报告.doc

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1、企业意识形态工作研判报告今年以来，某某企业积极应对煤炭市场不景气带来的困难和挑战，企业整体在逆境中保持平稳健康发展，各项工作继续保持良好发展态势，广大干部职工的生产生活秩序良好，真善美和正能量成为主流声音，全企业意识形态领域的形势总体稳定。现按照《关于上报省属企业意识形态研判报告的通知》要求汇报如下。一、意识形态工作的基本情况（一）加强了组织领导。通过党委中心组学习的形式，集团领导班子深入学习领会习近平总书记提出的“意识形态豸工作是党的一项极端重要的х工作”的重要论断，认真学┊习中共中央办公厅颁布的《

2、麇党委（党组）意识形态工作剜责任制实施办法》，进一步蠲提高了对意识形态工作的重视。企业党委积极健全完善叉党委统一领导、党政齐抓共堞管、宣传部门组织协调、相桫关部门积极配合，共同做好滚意识形态工作的格局，把意养识形态工作纳入对子分公司瞥宣传系统业务考核的重要内莫容。同时，把意识形态工作⒛作为“一把手”工程，实行“一把手”负总责，班子成员各负其责，积极分析研判怅意识形态领域情况，针对性夏地采取应对措施。（二）孳加强了学习教育。结合当前围开展的“两学一做”活动，′借助平台，积极安排传达学注习党中央和上

3、级党委关于意潴识形态工作的决策部署及指韵示精神，宣传党的十八大以ボ5/5来中央提出的新思想新理念怊，宣传中国道路、中国故事⒐、中国梦的宣传，做好“四宠个全面”战略布局、“五大聪发展理念”的宣传，做好“檑八项规定”、反对“四风”荽、“三严三实”等内容，培侍育和践行社会主义核心价值孕观。大力开展莫某主题活动雇，挖掘选树推广一大批在助蛏人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲等疃方面有突出表现的先进典型。开展形式任务教育活动，身针对干部职工的思想现状，厘通过“集团领导亲自讲、矿翻厂领导带头讲、基层

4、干部现谕场讲、班组长深入讲”的方铅式，层层宣讲、层层传达，木主动解答职工群众的思想疑溅惑，积极解决职工群众工作觫生活中的实际困难和问题。（三）加强了舆论引导。充搴分利用报纸、电视、网站“免三位一体”宣传媒体的主渠学道、主阵地作用，主动设置盂议题，发挥好定调定向的作用，统一组织开展重大宣传炸报道活动，形成了网上网下貊一体化的舆论引导机制。牢腩牢掌控网络意识形态主导权戽，做到“一把手”亲自抓网ж络意识形态安全，密切关注蔡网上舆情动态，建立健全网犹络舆情预警机制和舆情信息诣快速处置机制，按要求办好萁《舆情

5、摘要》和《舆情专报裣》，做好重要节点和敏感时邵期的舆论监管。发挥某某微坑信公众号的作用，巩固扩大新闻宣传阵地，推动新兴媒立体与传统媒体的融合发展。二、意识形态工作存在的问嗦题5/5（一）有些干部职工的思想观念还跟不上形势。为阁应对煤炭市场不景气，企业咩采取了降本增效、转岗分流蛙、放假轮休、鼓励双创等措项施，一定程度上影响了职工琊的生活水平和思想稳定。在企业面临困难的局面下，存ぉ在着部分干部职工大局意识耳淡薄，只顾个人眼前利益，徒“等靠要”的思想较重，接舣受新技术、新事物积极性不暾高，转型意识、进

6、取意识不强等情况。（二）意识形ね态工作仍需加强重视。在有韪些单位，对意识形态工作重视不够，过多强调生产经营勰任务繁重，忽视了意识形态脆工作的协调发展，不注重对睇意识形态工作的人力、物力倘、财力的投入，在理论武装挟、干部教育、文明创建、文识化建设等方面存在弱化的现虱象。（三）意识形态领域蜊干部队伍不够强。干部队伍迕结构不尽合理，人员流动慢琼，人才总量少，特别是高素计质专业人才较为缺乏，干部妤培训不能经常化、制度化。三、加强和改进意识形态工鳓作的对策建议（一）加强蓊对意识形态工作的管理。进一步加强对

7、意识形态工作的坍重视和领导，加大人力、物诼力、财力的硬投入，健全完善党委统一领导、党政齐抓竣共管、宣传部门组织协调、Ｎ相关部门积极配合，共同做南好意识形态工作的格局。要棠充分发挥党委宣传部门的管矧理指导和协调作用，切实加轾强对理论武装、新闻舆论、钸党员教育、对外宣传、文化炱5/5建设以及精神文明创建等工绛作的领导和指导。要高度重每视队伍建设，注重培养熟悉燧意识形态工作，懂经营、善阪管理的复合型人才，努力建氏设一支政治强、业务精、纪伺律严、作风正的高素质队伍液，为做好意识形态工作打下敷坚实的人才基础。

8、（二）卦加强民情民意调研活动。建汨立了解民情、反映民意、汲找取民智的长效工作机制。特混别是在出台涉及民生的重大垄决策之前，尤其要注重民意夷调查研究工作，了解各层面忡意见，全面反映各种情况，蝼使决策建立在科学论证的基傻础上，增强政策的可执行性江和可操作性。各级领导干部シ要主动开展日常性的民意调洳查活动，领导干部带头与普龇通职工建立个人联系点，交朋友，勤沟通，加强联系，Ρ了解情况，帮助职工群众解隐决现实问题。要开辟网上社情民意通道，创新领导干部铛和普通职