乡镇“三化工作法”经验材料.doc

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1、乡镇“三化工作法”经验材料XX乡党委、政府在推进经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设中,探索实行“三化工作法”,逐步形成了独特的XX工作特色和品牌,近三年来,XX乡被国家人口计生委和省人口计生委表彰为“计划生育依法行政示范乡”,被州委、州政府表彰为“人口和计划生育先进乡”、“烟叶生产先进乡”、“党风廉政建设先进乡”、“综治信访维稳先进乡”、“理论学习先进单位”,人口和计划生育、科技和社会事业发展、综治信访维稳等工作多次受到籴县委、县政府表彰,201诟2年在全县乡镇综合经济考愎核中排位第三名

2、,一、人性务化建设干部队伍凝心聚力管衩理的最高境界是挖掘出被管巷理者内心的激情,XX乡党截委、政府本着这一理念,在干部职工队伍建设中实施了鄣一系列的人性化措施,使全竭乡上下逐渐形成了既有集中霎又有民主,既有纪律又有自埚由,既有统一意志又有个人怕心情舒畅,既团结紧张又生去动活泼的工作局面。“为将之人,必先治心”,为了锻修造一支“能战斗、敢战斗、轳善战斗”的干部职工队伍,圪乡党委、政府在抓干部职工拊的思想教育,提升创新意识冒、责任意识、大局意识的基珙础上,结合实际,确立了“斑责任、荣誉、友爱、争

3、先”的“八字精神”,确定了七购个方面的干部职工思想行为理念,将此分别制成牌匾悬泥挂在乡政府院内最醒目的位甩置,时刻提醒广大干部职工犬对照检查自己的工作,促使湮7/7广大干部职工努力提升内在蕈素质、增强工作能力,牢牢咸把握好思想关、心态关、利艋益关、群众关、价值关和作`风关防线,形成了比学习、涮比吃苦、比奉献的良好氛围焊,同时,请知名词曲作家,围绕XX乡的文化历史底蕴水、经济社会发展实际、未来芈战略定位谱写了乡歌“XX晃美”,通过传唱凝聚全乡上下热爱XX、谋划XX、发傀展XX的人气。乡党委

4、、政觏府把职工的冷暖时常记挂在心,明确要求各位分管领导攘,每月至少与包片管线的单跌位干部职工进行一次思想沟掼通,为干部职工切实解决工作和生活中的困难和问题;茁逢年过节或者干部职工过生卯日时发一条祝福短信,在乡扦机关广播电台点一首祝福歌富曲;干部职工直系亲属去世或有特殊困难时,乡党政主要领导都必须亲自到场慰问髯,让他们充分感受到党委、殆政府的关怀和温暖,这种亲情式的管理模式,使得领导与职工之间进一步缩短了距栾离、增进了理解、促进了团煺结,增强了党委、政府的号昆召力和向心力。为提高广大胃

5、干部职工的积极性和主动性窃,乡党委、政府出台了绩效迤考核、争先进位等一系列奖嘬补激励政策,特别是在党建颓、招商引资、烟叶生产、安伎全和信访维稳等方面制定了з“以奖代补”新机制,让肯做事、能做事、做得好事的珂人有盼头、有享头,在“以鳅奖代补”机制的作用下,干伏部职工的工作效率进一步提┰高,工作成绩大幅度提升,淤特别是对村干部和乡直单位甜专门明确:凡是作出重大贡埭献者或获得上级表彰的,实さ行重奖,其中,乡计生办长觐7/7期以来付出了艰辛努力,使∴XX乡成为国家计生委表彰鞲的“依法行政示范乡镇”,蹋

6、乡党委、政府因此授予该单位“突出贡献奖”,重奖5箧000元,二、精细化推进隋各项工作求真务实推进工作嗲的关键在于狠抓落实,为了扎实推进各项工作的进度并蠃确保工作成效,乡党委、政府在加强常态化管理的同时マ,对重点、难点工作进行细渤化管理、“挂牌”督办,克抛服了重安排、轻落实和只讲橹感情不论绩效的现象,乡党苻委、政府每月初召开党政领芥导班子会议,对本月的重点沔工作进行梳理,对各项工作吹的牵头领导和单位、协助领卒导和单位,以及完成任务的梦具体时间和应该达到的效果予以明确,到月底或下月初的同类

7、型会议上,对工作完酉成情况进行点评,将点评结果纳入年终综合考核,严格嘭实行奖惩兑现,特别是将移叟民、招商引资、安全生产、盯“刹五风”、“治五病”、踏“一票否决”工作等纳入重凸点工作内容,同时对阶段性暂、突击性工作严格执行点评和销号制度,逐一结账,以翡此使基层纷繁复杂的工作有拼条不紊地推进,达到“项项蹀有人管、事事有人抓、时时彐有人盯”的要求。加强督办是精细化推进工作的一条重蟆要保证措施,乡党委、政府坝专门成立了督查室,挑选责簏任心强、敢于“得罪人”的锎同志任督查室主任,其基本职责,就是每

8、半个月对所确曰定的重点工作进行一次常规脸督办,将掌握到的情况及时餐反馈给乡党政主要领导,主前要领导再根据实际情况加以Ⅹ重点督办,同时,对突击性重点工作,由乡纪委、督查啭室、治庸办联合组成督查工7/7作专班,实行专项检查督办闩,严格落实问责制度,形成高压的工作态势,从根本上犟扭转了“会议讲排场、落实聃走过场”和“上有政策、下苟有对策”的现象。乡党委、溺政府把干部职工的提拔任用毫与各项工作有效有序推进挂钩,实行“秋后算帐”,如ò果干部职工工作不力或被上柱级部门否决,除按机关管理撤制度的相关规

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