县市场监管局2014年上半年信息宣传工作总结.doc

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1、县市场监管局2014年上半年信息宣传工作总结2014年，某某市场监管局认真落实市市场监管局和县委县政府各项工作部署，围绕市局“四大品牌”建设要求，真抓实干，创新发展，努力实现建设“富民强县，美丽乡村”的总目标。同时政务信息和新闻宣传工作也紧跟步伐，取得了较好的成绩。上半年，我局紧紧围绕市场监管中心重点，调动和发挥全体信息员的积极性，努力做好宣传报道工作，上报信息共得到各级领导批示6个；完成调研和简报13篇，其中国家级调研2篇，分扇别是《提高案源能力的思考酾》、《对无证无照经营前置乙工作的思考》，各类省级媒┫体调研5篇，调研发表篇目渠和质量位于全市首位。共完る成省局外网新闻34篇，

2、中浞国市场监管报、中国食品报、浙江在线等省、部级媒体随发表共23篇，新闻宣传位龆全市系统第一；在某某政府昆网、某某《政务信息》上共镡发表信息34条，近年来首ε次进入前3名。去年共完成Ｋ省局政务信息105.5分孬，其中质量分只有2分，位腱全市第五位，完成市局政务骟信息289分，位于第二位。主要做法如下：一、内脒外协调，高度重视宣传工作刻领导重视，狠抓落实，确卵保信息工作落到实处。局领鳋导历来高度重视政务信息工屈作，将信息工作纳入本单位镫7/7目标责任制，做到人员、责缑任、制度“三落实”。建立砣信息工作制度，关心支持工ズ作，注重信息员队伍建设，髀定期研究和总结信息工作，酿积极为信

3、息工作创造条件。浏优化机制，完善队伍，加苤强信息报送规范化建设。按蕃照省、市、县相关信息报送要求的通知精神，一是完善奄信息工作考核机制，规范信小息员队伍建设。机关各科室砹均纳入信息工作考核，进一С步明确信息员工作职责，要蚌求做到“紧急信息快速报、跹综合信息定期报、约稿信息铟限时报、常规信息经常报”兀。二是建立起了包括分局信拮息员、科室信息员在内的比停较成熟的、具有一定素质的壅信息员队伍，信息工作报送碡渠道畅通。截止目前，共有弑信息员名。三是加强颏信息报送规范化建设。确定旌了“科室审查、统一把关、供领导审签”的工作程序，确凵保信息报送的真实、准确。围绕中心，服务大局，提高信息报

4、送质量。一是紧紧围绕市、县中心工作，深入挖掘本单位有特色、有价值的铭信息。二是抓群众关心的问℃题，及时反馈社情民意。充分利用信息报送网络的资源儋优势，广泛收集群众反映的遣热点难点问题，认真开展信浃息选题、信息整理和信息报饮送，及时上报上级部门。三筌是增加调研信息报送力度。娴结合辖区重点工作，着重反映本地区、本单位工作实践骜中出现的新情况、新问题和新经验，着力挖掘有特色的蕉信息。《某某依托电子商务仟平台促进网络经济发展》得沁到副省长和某市长的批示，糟7/7《某某市场监管局多措并举耸服务地方重大投资项目显成辕效》获县委书记批示肯定。二、存在的不足和改进措施虽然去年新闻宣传和

5、调研工裣作成绩优异，但政务信息工襞作相对滞后，其他部分项目瘌也一定程度滑坡，主要存在缧以下几个问题和不足：一榉是科室上报信息量严重偏少模。初步统计，去年各机构共上报信息400条左右，其仇中无效信息达到250条，基本是一两句话应付的信息苤。个别机构不能按考核规定嶷完成每周一报，极个别机构≯全年上报信息不足10条。姗上报信息积极的机构有：企视业监管科、网监办、注册分机局、消保科；信息上报严重不足的机构有：个民协会、经检队、人教科、法规科等●。二是信息员积极性不高志。通过对全年个人的信息分鹰数统计，信息完成好的除办鸲公室几位人员外，主要就集号中在洪七公、阿丽、柯大侠绯等少数同志

6、。上报信息高度令集中到几个科室，或者几个腕人。其他信息员整体表现出禺现很大波动，上半年完成1猫0分以上信息员只有16位废，2013年度半年时有25位，下降幅度超30%。顾三是专项执法和案件类信窿息匮乏。上半年除了2篇经落检执法领域调研外，其他执崞法类信息不超过5条。外部尻宣传上，执法类信息基本没有。完成10分以上信息员7/7，经检线只有2位，201擞3年则有6位。专项执法和案件类信息的极度匮乏，给楹整体的政务信息和宣传工作泽带来了巨大压力。四是信息写作氛围不浓。2014攘年度政务信息工作和宣传工酬作先进还是以老一批信息员雨为主，其他年轻干部，信息麦工作还没跟上。还有几位

7、近几年进的干部，信息写作热情退化很快。据了解，信息椟员怕写作的原因有三个方面吁：一是怕承担风险，特别是梃对执法或案件类信息，顾虑煳重重，分管中层对此类信息群基本持冷处理、不支持态度踞。二是觉得工作忙，没时间轮写。基层的巡查干部或经检縻干部，反映上班没时间安排蕖信息写作，或静心写信息。三是觉得写信息很可能是做美无用功。基本在市局层面发轱出一条普通信息也就15元ρ，这层面发出信息有一定难唿度，而县局录用信息不计分数和奖金。三、改进措施一是进一步完善考核制度。砬信息考核目前设置