年度后勤采购工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------年度后勤采购工作总结2012年全厂上下鼓鼓足干劲，从高层领导到到生产车间层层领导狠抓抓实干，加强管理努力实实行双增双节，全体采购购人员认真贯彻董事长的的讲话。有条不紊地办好好采购合同和物资调运工工作。全体采购人员在xx经理带领下，顶着多方方压力，加班加点恪尽职职守完成各项工作指标，，确保各个车间正常运转转。现将年度采购后勤工工作总结如下：取得

2、如如下成绩：采购调度也也是采购后勤，在人员少少的情况下，积极配合质质检部、物管部、环保部部、安全部、生产部对来来往车辆进行安全宣传和和检查，发现问题及时解解决，加大对原料质量的的检测和管理。（如对商商标和检测报告的及时跟跟踪和入库处理）。尤其其是配合安全部做好各自自货源厂家的“安全技术术说明书”的收集工作。。积极配合物管部清理废废旧桶的回收和变卖处理理工作。将二乙醇胺空桶桶全部变卖和有关乳化剂剂空桶处理工作，清理个个车间回收桶堆放处。（（约有7千5百多只废旧旧桶。）同时催促需要回回收的厂家尽快前来将空空桶拉走。二、自我我工作评价：xxxx年年全年工作中，本人自始始至终坚持以厂为家，服

3、服从领导安排的工作任务务，没有多请一天假，不不迟到、不早退。节假日日坚持上班安排到货。每每周采购计划详实细致，，做到勤查库存、勤跑车车间、多方沟通供应商和和生产车间之间的输纽。。本人不仅业务熟悉、协协调工作能力强，很少给给领导带来麻烦，加班加加点任劳任怨、不计个人人得失。在全厂所有大小小原料进货电话中最忙，，有时候一晚接驾驶员问问路电话3-5起。在同同各部门协调工作中，调----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-----------------------------------------------

4、--3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------调度有方协同到位，身入入现场主动提出解决可行行办法，多次节省资源做做出应有的奉献。三、、内部协调管理：遇到物物流公司车辆或急待下货货的驾驶员，我能方便就就给予协调尽快跟下货班班商量即时下货，必须要要等质检报告的货物我会会耐心做好说服工作，尤尤其是过磅缺少吨位的驾驾驶员，更要细致耐心说说明情况，帮他们寻找原原因，让人信服防止争吵吵过激

5、言论和行为。中午午下班前没有下完货的驾驾驶员安排就餐，提供可可行性的方便。质检部在在我们调度制单后方抽样样化验，在停电或电脑出出故障时，我们需要主动动请质检部不按电脑操作作程序工作，即时提供化化验开据产品合格单。针针对相关原药我们需要物物管部保管员配合，先下下货后抽样化验，由我们们采购部调度签字（认证证货物数量、注明化验未未果）。在同一原料多个个车间使用中，及时通知知车间监磅员到磅房，跟跟车间协商好分灌下货，，防止后续原料一时跟上上，确保各车间生产的需需要。在每周清查库存中中，经常要催促车间打领领料单，协同保管员核对对好数据，灌区要抄写记记录（换算准确）。有时时要协助保管员夜晚加班班

6、、过磅、安全下货工作作。四、工作中发现如如下问题：跟踪原料产品品的质量和使用中出现的的问题：如铁达的煤化验验合格但是烧不发火（安安排及时退货处理）；凹凹凸棒土2次不合格退货货；如运煤不合格但是考考虑还可以烧（安排高燃燃烧值煤掺半使用，并对对不合格的420吨煤作作降价处理）永大三氯化化磷游离磷三次超标，还还有包装物不合格的退货货处理。张家港宽景驾驶驶员后备箱带水，企图弄弄虚作假（罚款XX元））；东禾送煤驾驶员随地地大便和抽烟被罚款等。。还有送货驾驶员没有带带送货单和质检报告，都----------------------------------------------最新精品为你奉上-

7、欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------都需要耐心说明情况，请请厂家尽快传真。少数驾驾驶员把防火罩不小心压压坏（作罚款处理）等。。以上情况