招标工作总结市招投标管理办公室 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------招标工作总结市招投标管理办公室市招投标管理办公室室自组建以来，在市委、市政政府正确领导及有关部门的关关心支持下，以邓小平理论和和“三个代表”重要思想为指指导，紧紧围绕市委、市政府府的中心工作，坚持科学的发发展观，切实抓好招投标制度度、业务、监管各项工作，，取得了较好的成效。今年88至12月份，共实施招标99次,市场价2782万

2、元,,实际支付2297.81万万元,节约资金484.199万元,节约率为17.4%%。进一步加强了对全市公共共资源的招投标管理，规范了了招投标行为，真正实现了““阳光操作”，提高了公共资资源的使用效率，维护了公共共利益。主要工作情况是：一、完善机构建设，完成组组建工作。根据市委n届第第n次常委(扩大)会议精神神，8月份招投标管理办公室室成立。成立后，首先着手组组织人员到招投标工作运行比比较早比较成熟的浙江萧山、、绍兴等地及周边县市学习，，学习先进的管理运作经验，，为下一步我市招投标工作规规范有序运作奠定基础。回来来后，借鉴外地先进经验结合合我市具体情况，进一步完善善了

3、各项组织机构。一是完成成了借调人员工作，先后调进进工作人员两名，充实了队伍伍。二是起草制定了《关于对对全市公共资源招投标实行集集中管理的实施意见》，确立立了“政府领导、集中管理、、统一市场、公开交易、规范范运作、依法监管”的原则，，建立了统一、公正、规范、、高效、廉洁的招投标运行机机制，明确了管理范围。三是是专门召开了职能移交会议，，实现了职能、人事、财务、、资产的移交工作，完成了党党组织的完善和党员组织接收收工作。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读----------------

4、---------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------二、加强硬件软件件建设，规范招投标行为。为使招投标各项工作走向正规规，真正体现“公开、公平、、公正”原则，财政投资177万元，建成了高标准的评标标室开标室，设立电子大屏，，用于信息发布和开标过程的的公示。将专家评标区设置成成相互独立的区域，并装备先先进的技

5、术设施对整个招投标标活动实行全程跟踪监督，开开标结果扫描复制，下一步待待专家库建成后对评标专家实实行电脑随机抽取，临时通知知，用无情的电脑来控制有情情的人脑。网站及招投标系统统的建设正在进行，建成后对对进一步提高工作效率，方便便招投标各方操作，提高政策策的透明度，提高对全市公共共资源的使用效率，起到重要要的作用。通过硬件设施的完完善，进一步创新了管理体制制，杜绝了暗箱操作行为的发发生，有效维护了招投标当事事人的合法权益，规范了招投投标行为，体现了市委市政府府推行“阳光工程”建设的主主旨。此外，招投标管理办办公室成立以来，注意加强办办公室和招投标交易中心工作作人员队伍素

6、质的提高，加强强日常管理和教育，增强工作作人员的服务意识，组织工作作人员拓展学习层面，更新知知识结构，提高业务水平和依依法监督能力。从“软件”上上保证了招投标工作的规范运运行。三、招投标制度建设设进一步加强四、招投标市市场行为进一步规范1、强强化日常监管。在招投标过程程中实行“事前核准，事中监监督，事后备案”，加强对招招投标重点环节的日常监管。。在项目招标方式、招标组织织形式的核准、公告发布、资资格审查、开标、评标、中标标公示以及项目备案等重要监监管环节都制定了相应的表格----------------------------------------------最新精

7、品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------格，以简化手续，提高效率。。2、严格执法监督。加大大了对违法违规行为的检查力力度。对规范招投标市场行为为，维护“三公”原则起到了了重要的保障作用。xx年年我市招投标工作取得了一些些成