超市财务年度工作总结范文  

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------超市财务年度工作总结范文连锁超市经过二0xx年年全年的快速发展,发现现有些具体问题原有的业业务系统软件已无法解决决,如:不同门店不能制制定不同的售价、同一商商品不能实现不同供应商商不同进价等等。根据实实际现状,公司决定对超超市软件进行全面升级,,春节集训后

2、迅速安排了了连锁超市业务与财务以以及信息部相关人员到外外地进行了实地考察,对对连锁超市经营模式以及及超市所使用软件进行了了解。在3月初对超市软软件升级做了前期大量准准备工作后于3月底对业业务系统全面切换;切换换后运行到现在基本达到到了我们的预期要求;原原系统无法解决的问题,,现已基本解决。如:不不同门店可以制定不同的的售价、同一商品可以实实现不同供应商不同进价价等。我们利用软件的的先进功能,对进销存各各个环节提高了分析能力力和加大了管理手段。如如:通过价格带分析确定定每一个价格带在销售中中所占比重

3、,这样能确定定每个门店周边消费水平平,为门店组织商品价格格定位提供了比较有效的的参考数据。(城南新区区店在今年5月份时通过过价格带分析后,发现66-10元销售比重占到到全月销售的27.400%,门店与业务协商后后,从中天街调拨一批特特价为9.80元的卷提提纸(中天街销售已趋于于疲软),两天即抢购一一空。通过大半年的正正常运行,连锁超市软件件升级工作已在全体连锁锁超市同仁的共同努力下下,取得了圆满成功。为了使连锁超市财务管理理工作更加正规化、制度度化、科学化;针对超市市财务管理薄弱环节及部部分店长微

4、机操作能力较----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------2/2---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------较弱等现象,我们规

5、范了了各门店电脑操作流程,,相应出台了各种管理制制度,并汇编成《关于规规范东方连锁超市商品流流转重点环节的管理规定定》的制度来进行规范;;并严格按管理规定执行行,特别对以下几方面加加强了控管。单据流程程更加规范、正规化;针针对连锁超市业态特殊性性,为使企业利润不得流流失,我们相应推出了《《商品新增条码审批表》》、《连锁超市团购出库库单》、《连锁超市价格格执行审批表》、《连锁锁超市堆码、端头申报表表》,通过用单据流程对对各个环节的监管,业务务部门操作不再存在随意意性,如:1)商品条码码新增必须见到手

6、续完善善单后方可录入,不存在在一个电话即将条码新增增;2)规定所有团购商商品出库必须填写团购出出库单(注明本次团购的的毛利、经办人及收款时时间)后,收货组方可发发货,否则一律不予出货货,填明团购出库单的好好处在于柜台团购商品都都有依据可查,不可能再再存在因为无法划清团购购责任人而造给公司造成成损失;3)所有堆码端端头按地理位置排列序号号填写堆码端头申报表,,在申报表上注明使用时时间及扣收费用等情况,,通过用堆码端头申报表表近一年的管理,今年堆堆码端头费用收取比去年年增加近45万元。--------

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