转正申请与试用期工作总结  

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------转正申请与试用期工作总结本人通过近三个月的工作,目前前已对公司组织结构、部门职职责、信息流、单据流、实物物流及资金流等有了较深的了了解,熟悉掌握了储运业务流流程、工作现场管理、工作任任务安排、周边业务接口关系系等,并且已能够很好地融入入团队,与销售、财务、仓库库服务商、运输服务商、印刷刷厂等通力合作,正确、及时时地完成

2、公司的交付目标及任任务,因此在此提出转正申请请,请各位领导予以批示,非非常感谢!附件一:试用期期工作总结1、在前任主主管的协助及指导下,从3月月17日至3月24日完成了了《xxx之友》3期第2批批及1&2期第4批共计966240本的计划、资源组织织、分拣、包装、发货等工作作,据此基本了解了物流业务务流程及接口关系;2、、从3月24日至4月2日日主导完成了学语文4期第11批共计约45万册的包转发发货任务,并完成了库房资产产的交接清点(含设备、辅料料、工具等),以及学语文22010年1&2、3期的盘盘点;3、从4月3日日至6月5期组织完成了学语语文4期第2批、5期

3、、6期期、7&8期共计约171..4万册的接收、入库、分拣拣、包装、发货、配送等,每每期库存误差比例控制在目标标范围内(目标值1‰);4、在历史业务流程基基础上,同时在不影响交付质质量的前提下,对到货、分拣拣、包装、发货等部分操作进进行了改良性的调整,提高了了库存场地的利用率、库存货货物的周转率及分拣包装的工工作效率,并降低了错误返工工率;----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/

4、3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------5、在信息流方方面对前期零散的订单信息进进行了模板化整合,减少了信信息传递的错误及散失对业务务的不良影响,降低了储运与与市场环节之间反复确认的工工作量;同时对单据核对方式式进行优化,将原先3天完成成的工作量缩短为2天。附件二:后续工作策略1、流程方面:建立并逐逐步优化储运环节的计划、订订单处理、货物接收、在库管管理、

5、分拣包装、运输配送、、客户服务管理等业务流程,,实现相关业务操作的标准化化、规范化、制度化,做到有有据可依;2、人员方方面:通过各种渠道建立临时时点数人员、临时包转人员的的资源池及相关人员的情况说说明,并定期维护更新;对内内合理实行岗位轮换制度,减减少人员变化对业务的影响;;3、物料方面:通过过更加合理地安排发货计划,,平衡到货、包装、发货等之之间的步调,减少资源、时间间等方面的冲突,提高包转合合理性、库存周转率及整体工工作效率;4、设备方方面:建立设备定期保养及维维护制度并严格落实,提高打打包机、叉车等设备工具的可可用率,避免影响正常业务开开展;5、成本方面

6、::通过历史数据分析对比,合合理地对包装方式、运输方式式等进行调整,减少打包带、、包装纸、编织袋等包材及耗耗材的使用,降低包转成本;;同时通过订单的整合及合理理的计划,提高临时人员及设设备的利用率,减少发货时间间,从而降低人工成本。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3------------------------------------------------------

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