镇2015年度绩效考核工作总结 

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1、镇2015年度绩效考核工作总结2015年我镇党委、、政府在县委、县政府的正确确领导和县直各部门的大力支支持下,以党的十八大、十八八届三中、四中、五中全会精精神为指导,以党的群众路线线教育实践活动精神为引领深深入推进作风建设,紧紧围绕绕“四个突出、五大提升”战战略,不断探索经济社会发展展新思路,谱写我镇经济社会会发展新篇章。工业生产总值值实现7.7亿元,同比比增长10%;农业总产值值1.4亿元,同比增长长14%;全社会固定资产投投资增长25%;规模工业增增加值增长15%;社会消费费品零售总额增长15%;城城镇居民人均可支配收入增长长10%,农民人均纯收入增增长12%;全面完

2、成全镇财财税任务。现从如下几个方面面对全镇的工作进行汇报:一、强化组织领导,细化责任任分解建立以党委书记杨杨方且为组长,其他班子成员员为副组长,办站所负责人为为成员,党政办主任为办公室室主任的绩效考核领导小组,,明确3名办公室工作人员负负责绩效考核的各项日常工作作。制定了《**镇20155年度绩效考核评估责任分解解方案》,将县对镇的各项考考核指标分解到各班子成员、、各部门站所,实行指标到人人,责任到人,事事有人管。。10月29日组织召开绩效效考核调度会,明确“确保优优秀,力争第一”的考核目标标,要求各责任领导和责任人人对照考核细则抓紧查漏补缺缺、逐项抓好落实,确保县考考核

3、圆满过关。建立绩效考核2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8核激励机制,各项工作(指标标)考核排名全县第一的对分分管领导和办站所负责人各奖奖励500元,对各项工作获获市县通报表扬的对分管领导导和办站所负责人各奖励10000元,对单项工作获县以以上先进单位的责任领导和部部门负责人各奖励500元。。将县各项考核指标纳入镇对对各办站所的绩效考核范畴,,凡在一系列考核单位中名列列前3名的予以加分,排名33名以后的予以减分。二、、基层组织建设显新意一是是严格落实基层党建责任制1、健全基层党建工作责任状状制度。3月,围绕20155年基层党建重点工作,确定定共

4、性目标和个性目标,采取取任务分解、责任到人的办法法,逐级签订责任状,一把手手负总责,作为直接责任人。。2、完善“一定三有”和““双述双评”制度。研究制定定农村“两委”正职干部任期期工作责任目标和年度工作责责任目标,并在党务村务公开开栏内向全体村民公示,接受受党员群众监督。严格执行农农村“两委”正职干部基础职职务补贴、离任生活补贴、离离任生活补偿、养老保险补贴贴和年度体检制度。年终,农农村“两委”正职向乡镇党委委、党员大会、村民大会或村村民代表会议进行述职,报告告任期和年度责任目标完成情情况、存在问题和下一步工作作打算。同时,接受上级组织织和群众评议。评议结果与落落实村干部

5、个人经济待遇挂钩钩。二是切实抓好服务型基基层党组织创建工作2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/81、重重点加强乡镇便民服务中心和和村(居)综合便民服务站建建设。严格落实《关于推进为为民服务全程代办机制加强乡乡镇(街道)便民服务中心建建设的实施方案》和《关于在在全市村(居)全面落实为民民服务全程代办机制的实施方方案》要求,全面提升服务阵阵地建设水平,进一步完善制制度机制,选优配强服务队伍伍,坚持应进必进,不断拓展展便民服务范围和领域。以““四通、十个一”为目标积极极推动农村远程教育、农村电电子商务、村级便民服务代办办“三网融合”,发挥电子网网络资源

6、优势,倾力打造“党党务、政务、商务、事务、服服务”五位一体综合服务平台台,培树服务品牌,着力解决决好服务群众“最后一公里””问题。年内,打造10个服服务型村级党组织示范点。2、大力整顿软弱涣散党组组织。从今年3月份开始,,采取主要领导联点挂村、签签订责任状、建立跟踪台账等等措施对青山、大柱、长兴、、阳光四个软弱涣散村进行了了整顿,促其转化。加强对整整顿工作检查指导,对不重视视、措施不力的,严格执行约约谈、建档、反馈、问责、通通报、函询“六条追责办法””。年底,组织开展软弱涣散散基层党组织整顿工作考核验验收,确保工作实效。3、、不断加强农村干部队伍建设设。实施基层干部“素质

7、工程程”。县委组织部搞好专题培培训和重点培训,乡镇党委搞2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8搞好经常性培训。拓展培训内内容,提高农村干部推进发展展、服务群众的能力。深入开开展“农村好青年”评选活动动,培养基层服务型党组织后后备力量。建立农村党员后备备人才库制度。每村每年通过过召开村民代表会、党员会等等不同范围的会议推选储备一一批致富能力强、有文化、有有专长的优秀农村青年,建库库管理,重点培养。三、发发展现代农业重特色我镇始始终坚持“农业稳镇”战略,,不断巩固农业基础地位,大大力推进农业现代化建设。一

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