集团公司总经理述职述廉报告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------集团公司总经理述职述廉报告各位代代表、同志们：我是心心怀着对我们企业的深厚厚感情而工作的。这种感感情来自公司对我的培养养，来自于全体员工对我我的信任和支持。我深知知带领全体员工促进企业业持续长远发展，振兴壮壮大企业，增加员工收入入责任重大。因此，我一一直为此而努力工作着。。现在，我向大会述职，，请予以审议。一、履履行职责情况20044年，在集

2、团公司的正确确领导下，经过全体员工工的共同努力，我们在企企业管理、投标揽活、项项目管理、文化建设、稳稳定发展等方面都取得了了可喜的成绩，完成企业业总产值*亿元；招揽任任务*亿元；全年人均劳劳动生产率达到*万元；；员工年均收入*万元。。公司的综合实力增强，，社会信誉提高。回顾一一年多来的工作，主要有有以下几方面：1、认认真学习贯彻“三个代代表”重要思想及党的十十六届三中全会精神，在在实际工作中深刻领会党党中央确定的各项工作方方针的深刻内涵和新时期期加强两个“务必”的重重大意义，以及“八个坚坚持、八个反对”的精神神实质，把思想和行动统统一到党中央的路线方针针政策上来，创新发展。。2、注重

3、企业文化建建设，提倡”诚信、情感感、责任和程序”八字管管理理念，主张“以人为为本，守法诚信”，引导导广大员工“以企为家，，共同发展”。人是生产产力中最活跃的因素，是是企业振兴发展的源泉和和根本动力，只有公司全全体员工把聪明才智充分分发挥出来，并应用到公公司管理与生产经营中去去，公司才能发展；只有有公司提供宽松敞亮的舞----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4-----------------------

4、----------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------舞台，员工的人生价值才才能够得以施展和实现。。因此，我们要依靠员工工促进企业发展，就要培培育先进的企业文化，引引导员工把“诚信、情感感、责任和程序”贯穿于于整体工作中，发挥才智智、敬业爱岗、求真务实实、规范操作，通过宣传传、培训以及制度建设，，强化项目管理，推行““质量、环境保护、职健健安全”三位一体标准化化作业程序等措施，促进进各项目在安全、质量、、工期等方面全面兑现对对业主的承诺，为

5、公司树树立良好的信誉，为共同同事业的长远发展打下基基础。3、加强民主管管理，以真诚和友谊建立立良好的同事关系和社会会关系，风雨同舟。一是是从职工关心的“热点””、“难点”、“疑点””入手，深入实际地解决决好公司经营管理与改革革发展等重大问题，做好好领导干部廉洁自律以及及有关职工切身利益方面面的工作。二是注重维护护公司领导班子的团结。。大厦之成,非一木之材材；大海之润,非一流之之归。团结班子成员，形形成既有分工又有合作、、坦诚相待、合作共事、、齐心协力干事业的良好好氛围，做到目标一致、、职责互补、荣誉共享，，重大问题、重大事项都都能事前沟通，会前通气气，充分听取意见，集思思广益，发挥整

6、体合力，，改进工作，促进发展。。4、不急功近利，从从长远着眼，坚持理论联联系实际，扎实开展管理理调研工作。作为公司总总经理，不但要具备这个个岗位所需要的一切素质质，还要把握各方面的信信息，保持对事物发展规规律的敏锐感觉，使思想想观念与时俱进，把理论论知识、市场规律与企业业管理实际相结合，才能能领导公司不被激烈的市市场竞争所淘汰。因此，，去年我充分运用国家政政策、法规，依法开展财财务监督、审计监督、质质量监督和效能监察。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-----------------------

7、--------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------把把长线工作与短期的具体体工作相结合，深入分析析公司管理、项目管理工工作中的思想政治、人事事管理、机构设置、标准准化程序贯彻、合同管理理、设备管理等工作的不