喷印机性价比评估

《喷印机性价比评估》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、噴印機品牌的性價比評估報告1.技術原理說明及主要部件2.噴印機機器特點3.工作原理4.華東廠噴印機分布狀況5.耗費費用分析比照6.總結&建議技術原理說明:噴印機是利用油墨帶電偏移的方式，將油墨偏移出正常的循環路綫，油墨直接射向工作物的表面，利用邏輯的控制每一個墨滴的位置，通常墨滴只有垂直方向的變化，必需透過工作物的移動才可形成。發生器噴嘴充電板偏轉板回流槽噴印機主要結構狀況非接觸式標碼無需與待噴物體接觸，使産品不會在噴碼過程中受到損壞，即使表面又輕微的凹凸不平也不會影響噴印質量在所有材質表面基本上都具有良好

2、的附著力油墨附著力可適用于滲透及非滲透材質表面（如紙張、塑膠、金屬等）高速標碼可高速噴碼（可高達10-550米/分钟），無需降低生産綫速度。小字元標識小字元噴碼技術，可噴印1－20毫米高度的字元，最高可達7點陣/毫米或者180dpi。靈活性小字噴碼機可編程。例如，你可以編制每天自動變更的生産日期及計時噴印機工作原理噴印機實物圖片--多米諾A系列噴印機實物圖片---依瑪士S7以上系列在昆山廠區統計:42台,當地法人:28台,佔總比率:66.7%,原購總價值:1574672.56RMB,均價:56238.30R

3、MB/台鴻海法人:14台,佔總比率:33.3%,原購總價值:5908064NT$,均價:422004.57NT$/台實物調查統計狀況結論:1.數量統計以到現場逐一統計得出2.各部有進行轉借,造成各部帳和物不一致3.NB噴印機有近半年購買新增,暫未入帳實物統計:48台各品牌機器性能比較：總體性能:低高價格相應各機型實物照片各單位耗費金額分布:1.HSID只有在2005/3/11採購一次,現已和CID合併說明:2.2004年8月份以前MH和MJ合併統一採購,分攤.各單位機台數量分布:(機台數量:台)說明:1.以

4、2005/4/19固定資產帳上資料統計數量噴印机台數(單位:元RMB)3.費用排序:DS,Ccable.2.數量排序:,Ccable,DSDS使用單機價格低的多米諾機CABLE使用耗材結省的依瑪士機數量較多從2003/12/29~2003/3/22由總務統一採購,實際支付廠商:158.63萬RMB,以Y03前均由各BU自己採購無數據各品牌噴印機油墨耗材的費用比較:旗牌油墨在04年12月前由嘉訊工控供貨,04年12月後由鴻嘉電子供應,只有NB二處裝二課使用該油墨耗材英國多米諾為其總公司,在中國大陸有下屬公司二

5、家(多米诺中国DOMINO与麦格MEGAWIN)1.多米諾機型對油墨有在機器上加裝芯片,使用上有600Hr限制2.在主油墨箱上可添加油墨3.依瑪士無主油墨箱結構同規格不同品牌耗材的單價比較:1.麥格主營威登巴赫噴印機,兼營多米諾噴印機,2.英國多米諾為其總公司,在中國大陸有下屬公司二家(多米诺中国与麦格)3.均以當前未稅單價統計4.油墨耗材部分待確認.5.FOXCONN購買DOMINO實際多付出:52545元RMB(未稅價格)在2003/12/29~2003/3/22,以前無統計各品牌噴印機稀釋劑耗材的費用

6、比較:稀釋劑為保證油墨的濃度,在噴印過程中,油墨可以回收,不會量量浪費,稀釋劑在噴印過程中可揮發,為損耗較大之耗材,和溫度變化有關清洗劑是對噴嘴之清理使用之溶劑清洗劑價格差異比較:原因分析：1.缺乏對噴印機整體了解人員,易被推銷人員掌握主動2.未採用集團統購方式,無法對廠家產生採購優勢各裝配採購評估人員對機台評估以供應商提供的為主,部分評估片面機台均以各部獨自進行採購,在耗材上,同一規格不同供應商長期存在價格差異,初步預估整體損失5.25萬RMB/年1.由經管/使用單位/技委會臨時性評審小組,進行全面性評估

7、,為後續採購做參考,並可依新需求更新評估資料,給各BU參考2.以集團統一採購,初步預計可取得優勢;依瑪士:原S8系列1.1M型可由10.7初步降低至8.5萬左右多米諾:A200系列可由9.5萬大約降至7.5萬,油墨耗材由原600Hr用完限制改為2000Hr使用.以FOXCONN總體年採購20台計將近節省約40萬RMB建議：流水線屬無技術含量設備,詳細統一資料,請鴻準公司制做中,預計4/22'05完成初步設想運作流程：經管備案結報合理性審查需求部門依據採購設備的全面評估資料建立使用部門對設備類資產提出需求技委

8、會進行技術性價比評估組長:許經理/賴副理協助1.推動標準化採購2.e-Bidding定價及選擇供應商經管:楊光倫課長對原有資料評估優選劣汰新增供應商需求供採購主管全面決策