粉碎车间管理总则2)

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1、粉碎车间管理制度HJGL3NJ001粉碎车间管理总则-18-粉碎车间管理制度HJGL3NJ001目录目录……………………………………………2第一章总则……………………………………3第二章车间管理小组组织构架及工作职责……31、主任工作职责……………………………42、班组长工作职责………………………53、主控室操作员工作职责…………………54、一楼设备操作员工作职责………………65、二、三、四楼操作员工作职责…………66、五楼操作员工作职责……………………77、六、七、顶楼操作员工作职责…………8第三章、粉碎车间考核标准……………………8第四章、粉碎车间现场执行6

2、S管理标准…………10第五章、粉碎车间劳动纪律管理标准……………12第六章、粉碎车间安全标准………………………13第七章、粉碎车间学习培训标准…………………15第八章、粉碎车间机械设备管理制度……………17-18-粉碎车间管理制度HJGL3NJ001粉碎车间管理制度为了使车间员工能有一个良好、干净、整齐、规范的生产环境，使员工在工作中能有一个良好的精神面貌，全身心地投入到生产工作中，特指定以下几项管理标准，能更好的规范员工的自觉性和良好性，从而在生产过程中达到加强管理，稳定质量，能够更好的提高生产效率的目的。第一章总则第一条、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作

3、，持续营造良好的工作环境，打造一个和谐、高效的粉碎团队，促进本公司又快又好发展，结合粉碎车间的实际情况特制订本管理制度。第二条、车间管理主要包括工艺管理、现场管理、劳动纪律管理、安全管理、学习培训管理、工物具及设备管理。第三条、本管理制度适用于本公司粉碎车间全体员工。第四条、本管理制度于2013年2月修定并实施。第五条、本管理制度起草人：王晓平第二章车间管理小组组织构架及工作职责第六条、以车间管理小组为组织保证开展各项管理工作。第七条、车间管理小组组织构架-18-粉碎车间管理制度HJGL3NJ001一、组长：车间主任二、副组长：车间班组长三、组员：各班组员工、主

4、控室操作员。第八条、车间管理小组工作职责一、组长：主任工作职责1、贯彻执行公司各项规章制度，完成上级交办的各项任务和车间的各项管理工作，监督生产工艺规程，设备运转情况，维修、大修记录情况。2、参与公司各项政治活动，配合做好人事管理，学习文化技能专业知识、计划生育、文件报道等工作。3、负责公司内所有用粮单位的用粮需求的数量，并保证质量合格。4、对全体员工进行长期的技术技能学习和设备操作的培训工作，对设备出现有疑难症状的要及时做出处理意见，做好大修的各项工作计划，确保设备的正常运行。5、认真执行6S管理，长期监督卫生管理、现场管理、安全生产管理、定置管理等工作。6、

5、认真做好车间内安全防火防盗工作。7、贯彻执行质量认证管理体系，做好各种记录，及时汇报总结。8、适时开展岗位技能交流活动，随时进行交流推广并总结经验，并进行小改小革、合理化创新的申报。9、负责车间安全以及安全小组工作。10、负责车间人员培训，并记录完整。-18-粉碎车间管理制度HJGL3NJ001二、副组长：班组长工作职责1、贯穿执行贯彻执行公司各项方针政策，协助主任的工作，深入职工中开展产，思想教育及文化知识培训。2、在车间主任的领导下，认真负责设备的安全运行及生产用粮。3、以产质量为中心，努力督促员工提高产质量。4、根据公司生产需要，认真做好各种生产用粮的粉碎

6、情况，保证仓内库存的粉碎粮食不变味、不霉变。5、带领全组人员遵守劳动纪律，认真执行安全操作规程和各项制度，严禁违章操作，以免发生事故，对存在的问题，及时向车间主任反映。6、搞好班组内的团结、努力提高全组人员的责任感和技术水平，带领全组人员，搞好车间生产现场管理、卫生管理、组织协调好各员工相互关系，使车间有序进行生产。7、配合主任总结技术、工作经验，完善车间的各项规章制度。8、妥善保管工用具，配合主任做好各方面的维修及计划工作，积极主动开展生产设备的革新活动。9、在本班下班后要将使用的对讲机如数交到主控操作室，由操作员进行清点；备用电池不要随身携带，以便于及时进行

7、充电。三、组员：（一）主控室操作员工作职责1、全面负责车间所有自动化设备的启动停止及运行中的监控。2、配合本班组五楼设备操作工对各种粮食的生产加工的安排；以及和各楼层操作工的生产协调工作。-18-粉碎车间管理制度HJGL3NJ0013、配合粮食仓储员做好各种原粮的入仓工作和原粮的倒仓工作，听从安排，并做好每项工作的记录。4、全面配合付粮员对各种成品粮食的配置和发放并做好记录。5、配合电工做好车间各设备电器故障的排除维修工作；做好各项生产和设备运行记录；在本班下班无需交接时，要关闭所有控制电源。6、做好室内配电柜及电脑设备、地面卫生的清洁工作。7、在当班下班后要将

8、使用的对讲机如数进行清点