四川水电站工程监理大纲(详细、附图、123页)

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1、监理大纲目录目录1总则11.1监理工作的指导思想11.2监理工作的主要依据11.3监理机构守则21.3.1基本行为准则21.3.2廉政建设准则21.3.3保密及其它准则32工程项目简述42.1工程概况42.2水文气象资料52.2.1流域概况52.2.2气象52.2.3水文基本资料52.2.4径流52.2.5洪水62.3工程建设各方及建设地点63监理目标73.1工期目标73.2质量目标73.3造价目标73.4安全、文明目标74对本工程监理重点、难点的理解及对策措施84.1监理控制重点项目和部位84.2本工程监理重点和难点84.2.1坝基防渗和加固处理84.2.2坝体混凝土浇筑94.

2、2.3坝体变位和坝基渗流观测94.2.4施工支洞布置94.2.5调压井施工94.2.6不良地质洞段的施工104.2.7钢管制作和安装104.2.8主、副厂房开挖、支护10-vi-目录4.2.9地下厂房岩锚吊车梁施工114.2.10厂房机组混凝土浇筑124.2.11施工关键线路与进度124.2.12地质预报与安全监测134.3监理控制对策与措施144.3.1质量控制144.3.2进度控制204.3.3投资控制234.3.4安全控制234.4监理建议275监理服务范围与内容295.1监理服务范围295.1.1主体工程建筑物295.1.2临建及施工辅助工程295.2监理工作内容295.

3、2.1设计方面295.2.2采购方面305.2.3施工方面305.2.4咨询方面325.3监理人应向发包人提供的信息文件325.3.1定期信息文件325.3.2根据监理工程进展情况的不定期报告325.3.3监理过程文件325.3.4监理机构提交的监理文件份数及时间要求326监理控制方法与措施336.1质量控制措施336.1.1质量保证体系336.1.2质量控制内容356.1.3质量控制依据356.1.4质量控制标准356.1.5质量控制目标356.1.6质量控制的具体措施366.1.7质量控制的工作流程366.1.8质量阶段控制386.2进度控制措施40-vi-目录6.2.1进度

4、目标的分解406.2.2进度控制的工作流程406.2.3进度控制的具体措施426.2.4进度控制的主要内容426.3投资控制措施456.3.1总则456.3.2编制投资使用计划456.3.3投资控制的工作流程456.3.4投资控制的具体措施476.3.5投资控制的主要内容476.4合同管理486.4.1合同管理的原则及内容486.4.2设计变更、洽商管理496.4.3工程暂停及复工的管理496.4.4工程延期的管理506.4.5费用索赔的管理506.4.6合同争议的调解526.4.7违约处理526.5信息管理536.5.1信息管理的内容536.5.2信息管理的基本程序546.5.

5、3信息管理的基本方法546.5.4信息文件556.6协调566.6.1建立定期的协调会议制度566.6.2承包单位之间的协调566.6.3现场与外界协调566.6.4技术分析协调566.6.5材料设备协调576.7安全生产、文明施工和环境保护措施576.7.1安全生产576.7.2文明施工与环境保护587监理工作质量保证体系607.1质量方针607.2质量策划60-vi-目录7.3监理人员控制617.3.1监理人员聘用617.3.2监理人员考核617.3.3监理人员培训627.3.4监理人员工作守则627.3.5文件和资料控制627.4监理过程控制647.4.1监理过程检查647

6、.4.2定期报告和中间检查647.4.3检验、测量和试验设备的控制657.4.4不合格品控制667.4.5质量记录控制667.5监理工作制度677.5.1设计文件、图纸审查制度677.5.2技术交底制度677.5.3开工报告审批制度687.5.4材料、构件检验及复验制度687.5.5设计变更制度687.5.6监理巡视旁站制度697.5.7隐蔽工程检查制度697.5.8工程质量现场监督制度697.5.9工程质量检验制度707.5.10工程质量事故处理制度707.5.11爆破工程管理制度717.5.12施工进度计划编制制度727.5.13投资监督制度747.5.14工程统计结算制度7

7、57.5.15监理报告制度767.5.16工程竣工验收制度787.5.17监理日志和会议制度788监理机构及监理人员698.1监理机构设置698.2监理机构管理职责718.2.1土建工程部管理职责718.2.2机电工程部管理职责71-vi-目录8.2.3合同信息部管理职责738.2.4综合管理部管理职责738.2.5咨询专家组748.3监理人员配置748.3.1人员配置方案748.3.2主要监理人员介绍748.4监理人员岗位职责768.4.1总监(副总)理工程师职责768.4.2

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