质量安全道路工程防汛管理办法

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1、XX市XX延伸段（东北城市干道）一期道路工程第四合同段防汛管理办法编制：审核：批准：XX股份有限公司XX市XX延伸段一期道路工程第四合同段项目经理部2013年3月防汛管理办法一总则第一条根据《中华人民共和国防汛条例》、《地质灾害防治条例》、铁道部（铁运[2005]182号）文件、中国铁路工程总公司（中铁程工[2005]402号）文件、XX集团有限公司（司工[2005]207号）文件的规定，结合项目经理部实际制定本办法。第二条本办法适用XXXX市XX延伸段一期四标项目经理部的防汛抗洪（以下简称防汛）。第三条防汛工作以“全员防汛，科学防汛”为指导思想，实行“安全第一，预防为主，

2、全力抢修，当年复旧”的方针，遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则。第四条防汛工作实行项目经理负责制。在防汛时期，项目经理部防汛工作还要接受所在地防汛指挥部的统一指挥。二防汛组织第五条项目经理部成立防汛领导小组，由项目经理任组长,副经理、党工委副书记任副组长，由工程部、安质环保部、财务部、综合部、成本部、物资部、试验室有关部门负责人为成员，负责组织领导项目经理部防汛工作。组 长：副组长：成员：领导小组办公室设在项目经理部安质环保部,联系人：办公室联系电话第六条项目经理部防汛领导小组的职责：汛前部署防汛工作、下达防汛命令和有关文件，检查防汛准备工作，组织复查重要地段和审定预

3、抢工点；汛期组织领导小组防汛抢险工作；汛后组织善后处理，总结当年防汛经验。第七条防汛日常工作职责：1、掌握项目经理部防汛重点；制定安全防汛措施；制定防汛应急预案和抢险方案；督促各作业队做好防汛准备。2、参加防汛检查；主持制订汛期安全生产的预抢工点方案，供项目经理部审定；安排预抢工点方案的实施。3、汛期参加防汛值班，掌握灾情随时向领导汇报；传达上级领导对防汛工作的指示；收集防汛信息，编制防汛简报；4、汛后参加善后处理，总结防汛经验；组织培训防汛人员，不断提高防汛工作人员的技术素质。第八条各有关部门职责：1、工程部负责施工生产中防汛工作监测和危害因素的控制；制定按期完成防汛工程

4、和预抢工点的施工组织和抢修；按防汛领导小组的要求发布调度命令，保证抢险物资的正确使用。2、综合部负责防汛工作的宣传和后勤、医疗卫生保障。3、财务部负责落实防汛款源，按规定分别在成本费用、基建、更新改造等项目中安排。4、财务部负责防汛人力支援、善后处理、善后保险、奖励和处罚。5、物资部负责防汛物资的配备。第九条项目经理部防汛领导小组职责：服从上级防汛指挥部的命令；具体组织防汛抢险工作；准备防汛抢险物资和设备；组织抢险队；负责善后一切工作和总结经验教训。三防汛物资准备第十条项目经理部防汛物资的准备，根据实际情况进行必要的物资、车辆、通讯工具准备，并建立好台帐。四防汛与抢险第十一

5、条汛期内，安排人员日夜值班，密切同地方防汛、气象及水利部门联系，及时准确向领导小组提供有关气象预报等信息。通信工具、交通工具及施工机械必须服从防汛工作需要，优先为防汛抢险服务。第十二条汛期，项目经理部要严格执行对重点部位的检查、监视和看守制度。看守人员要对所看守的部位做好观测记录；严格执行降雨量、洪水位、灾害警戒制度，执行冒雨检查制度；汛期内，项目经理部留宿足够的抢险人员及设备、物资，以便夜间抢险。第十三条遇有灾害天气预报时，项目经理部防汛领导小组要有领导值班，并及时通知有关部门加强检查、看守；一旦发生灾害，要由领导负责，统一指挥，全力抢险。项目经理部迅速将灾情调查清楚，把

6、发生的时间、地点、雨情、水情、灾情、抢险情况等报上级单位。第十四条防汛抢险期间，项目经理部要按上级防汛指挥部的要求，加强安全保卫工作，防止抢险物资被盗及破坏抢险工作事件发生，维持好抢险现场秩序。五善后工作第十五条汛期过后，项目经理部要对抢险剩余物资及时清点，做到工完料清；并立即组织恢复工作，力争把损失降到最低；工程管理部门应及时对灾害损失情况进行统计，并经财务部门核实后上报主管部门。第十六条汛期过后，项目经理部领导要及时总结经验教训，对存在问题及改进工作的意见，以书面上报公司防汛指挥部。六防汛经费第十七条项目经理部防汛经费，由项目经理部在成本费用、基建、更新改造等项目中列支

7、。七奖励与处罚第十八条对在抗洪抢险中有功人员由各单位上报公司审批，进行经济和精神奖励。对在抗洪抢险中违反国家、集团公司、公司等规定的人员，由项目经理部报公司给予处分；情节严重的依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定处罚；构成犯罪的，移交司法机关，依法追究刑事责任。八附则本办法由项目经理部安质环保部负责解释。