造价员年终工作总结（2012）

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1、2012年个人年终总结2013年的钟声已敲响，2012年一切都将属于过去，为了让自己下一年能进步与美好，我得认真总结下这一年来所做的一切，这是必须的，没有总结就没有发展。首先要感谢公司的发展给予我机会能有发展进步的空间；感谢领导对我的关心和培养，让我充实学到了很多。这一年到头，首先让我的感觉是“累”；几乎天天忙碌，隔三差五的加班。预算的编制有12项、结算审核有16项、过程跟踪审计有3项，其中大大小小、类型各异的都有。“累”并不是工作量多而累，而是项目常重复工作，不能及时了决。就如说在编标方面，一个项目来了，每次给我们的时间不是一个月就是几周要必须拿出来。编标最大的特点就是时间紧，这我理解。

2、所以我们也常让自已在这方向也要做到快而确，来应对编标。可我们常把手上其他事情按排好先放放，把标书赶出来时，又不急需要了有时放了几个月。有的做好后还反复提新的要求修改重复做。审计项目也是，开始常要求多少时间内完成，可等我们快拿出结算时，让我们先把这项目放放。一个项目做下来我们的思路和所要做的事都比较清楚了，等待甲方的拖延，之后我们得重复再审核，把思路再次理清。这我也不讲太多，我知道领导可能也有想法，我只做好自已的本份工作。其次让我的感觉是“乐”；这一年我很充实，除了工作充实外，我之前计划取的资格证也满意。在编标方面，由于自身的努力，得到的领导以及业主的肯定。记得与常发公司第一次合作就是按排的

3、二个支护项目的编标，时间要求是三天得出报告。还记得领导找我谈话，“这是常发第一个项目，一定要给我做好，不要有差错，不能给别人不好的印象而影响以后的项目。”经过那次之后常发的项目越来越多，多的我们来不及做。公司为打开一条新路也易，我们能做的就是努力得到业主的肯定，为公司后面的道路而铺垫。一.在编标方面的总结如下：我在有些项目中出现过的问题有：1．小数点错，导致这项子目工程量偏差。2．土方如单独分包，塔吊基础定额子目中需换算，删除土方等费用。3．软件的出错问题。在编制清单及标底文件时常出现的问题有：1．材料价当时是计算了，之后有个别子目做修改没有刷新、计算，这样会影响造价。2．注意单位数量，如

4、单位是个10M2时不要在套定额时写成M2数量，以及注意楼层的层数不要多算一层或少算一层，这里特别注意的是楼梯与楼层有所不同。3．费率，需查清是几类工程。在这由其注意土方有时是属大型土石方，有时可以合并入土建项目之中。4．分部分项调完需要软件错误检测下，如出现第几行计算结算与实际不符合时，需用数据精度确认下，工料机重新分析下。如不这么操作，到招标时符合性检测就通不过。1．记得独立费暂定价材料不要乱调，要与清单描述同一。2．所有费率查一下是否和招标文件一致。3．工期不是核定的总工期，因按定额查出预算工期。以上出现问题都是我每次编完项目必须再检查下的项目。编制工程量清单和招标控制价要满足下列要求

5、：（一）工程量清单编制1、分部分项工程量清单包含拟建工程的所有实体项目；2、项目编码、项目名称与计量单位正确；3、项目特征描述准确清楚和完整；4、工程量计算准确；5、甲供材料价格取定符合市场实际，不过高或过低。（二）招标控制价编制1、计价依据为04各专业计价表；2、综合单价组成符合项目特征要求；3、组成综合单价的计价表子目工程量计算准确；4、乙供材料价格按工程所在地造价管理机构发布的指导价执行。指导价中没有的材料经市场询价后价格取定合理。5、计取措施费时合理考虑施工方案；6、规费按照规定计取；7、及时公布招标控制价及其组成（包括费用汇总表、清单与计价表、材料价格表以及编制说明）。二.在结算

6、审核总结如下：在做结算审核除了要做好审核工作外，另一方面突出的语言协调能力的表现。一方面需与甲方协调好所有事情，让甲方更好的信任我们；另一方面在和施工方核对时语气技巧的掌握。以往我为了帮甲方认真审好工作与施工方经常不是太和谐，经过这几年的磨练,发现有时你帮甲方为了一点东西,不算给施工单位争的面红耳赤,而甲方也不一定认可我们所做的。所以我学会了多积极聆听、理解他人，会运用点语气技巧，这样工作也顺利，自己也能别人那学到人家的长处。在结算审核常会遇到的情况有：1.施工方或甲方常送审的资料不全或有误，有时资料不全根本不具备审核。2.送审内容施工方自已都不清楚。3.让施工方补充资料，常需很长时间，有

7、时还补不过来，有时需甲方提供资料也常出现资料不全。4.甲方有时不能及时配合我们工作。在常见的结算审核常能核减的情况有：1.工程量的审核。（这里在按竣工图审核后还需要与现场查看，有时竣工图上有，并不代表现场已施工。）2.定额的审核。（常会有子目套类似的，或在这子目中不换算，或都乱换算。）3.材料价额的套用。（需看清合同是固定合同，还是有调价合同。如可调价是按施工期平均价还是指定哪月份价。）4.合同内的扣款。（主要是合同内要