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时间:2018-01-19
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1、单向工程承包协议甲方(发包方)项目经理(现场负责人)乙方(承包方)乙方(现场负责人)根据装饰装修工程市场发展的需要,使施工现场标准化、管理规范化、企业正规化,适应大中型项目工程需要,争创品牌工程,同时是维护甲乙双方的权利和义务及经济责任,经协商达成一致,同意签订本协议。(一)工程概况1.工程名称:2.工程内容:(二)施工范围、质量要求、承包价格1.施工范围2.质量要求3.成本价格(三)施工质量标准及文明施工标准按照国家施工验收规范合格标准实施,按文明标准化地标准施工,同时执行项目部安全、文明施工管理制度,并按规定进行处罚。(四)工期要求开工日期:竣工日期:总日历天数:在约
2、定的工程期限内,不是因甲方造成的延误工期,按延期每天元罚款,逐次累计,从工程中扣除。(五)工程质量及验收严格执行《现行国家建筑装饰工程质量验收规范》和设计要求严格执行《项目部质量管理制度》。乙方对本单项工程质量负责,出现质量问题,按照项目部质量管理制度进行处罚。乙方如在施工中损坏公用设施及财务,按价格赔偿。完工后经项目部验收,报请甲方及监理方验收签字同意后,方为正式竣工。工程完工后,所有单项工程负责人组织人员清扫卫生,做好整体交工工作。(六)材料供应乙方在施工前一周向甲方项目部提供材料所需清单。如乙方未能及时提供材料清单,停工待料造成损失由乙方负担。(七)施工技术要求及设
3、计要求乙方在施工中,必须遵照甲方提供方案和设计要求组织施工,施工中发现施工方案设计有误,乙方应及时告知甲方,由甲方技术员提供方案及设计变更后,方可继续施工。(八)工程结算及付款方式1.工程竣工一周后,所有工程量必须经甲方项目部确认,项目经理签字。未经项目经理确认的工程量不予结算。2.工程结算以竣工后实际发生量为依据,采用平米或延长米分包,按甲方规定单价结算(要填写项目分包单项竣工验收结算单)3.甲方项目部经理人员有权利下发乙方违反甲方“《项目部管理制度》及有关规定的任何条款”下达罚款单,罚款从工程进度款中及时扣除。4.付款方式:根据工程形象进度分期付款,每期付款金额为当前
4、形象进度的70%,竣工验收后付到工程总价的80%,余额等甲方建设单位结算后付清。同时扣除5%的保修款(九)其他1.施工中安全负责落实到人,乙方承担本工程安全责任。2.遵守《项目部管理制度和单项工程承包协议》的规定。违者给予经济制裁,罚款100——2000元不等。(十)未经事宜,另行协商,本协议与附表具有同等法律效力。本协议一式三份,甲乙双方各执一份,报项目经理一份备案,双方签字盖章后生效。工程竣工验收后并结清余款后本协议自动失效。甲方:乙方:项目经理:年月日
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