建筑施工安全管理资料1

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1、建筑施工安全管理资料1本文由yjfybb贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。建筑施工安全管理资料案目录1、《建筑施工安全管理台帐》2、安全生产管理网络。（1—3）3、现场管理人员安全生产管理责任。（4—7）4、建筑施工安全监督登记证。（8—9）5、安全生产预控目标合同书。（8—15）6、文明现场责任书。（16—20）7、操作工人绿色岗位证、职业技能岗位证。（21—25）8、施工现场特殊工种上岗证（——）9、项目经理、安全员、管理人员资质证书。（56—61）10、安全生产责任书。（62—6

2、9）11、安全教育制度。（70—73）12、施工场地门卫治安保卫制度。（74—75）13、施工现场消防制度。（76—78）14、专项施工方案（安全部分）（79—81）。15、施工现场总平面布景图。（82—83）16、责任交单及安全技术交底。（84—97）17、安全防护用品厂家生产许可证、产品合格证、准用证、复检合格证。（—）安全生产管理网络盐城市建筑安装工程总公司锡山分公司点将家项目部安全机构网络图现场管理人员安全生产管理责任现场管理人员安全生产管理责任（1）、企业领导要对企业的劳动保护和安全生产负总的责任。认真贯彻执行劳动保护和安全生产

3、政策，法令和规章制度；定期向企业职工代表会议报告企业生产安全情况和措施落实，制定企业各级干部的安全责任制等制度，定期研究解决安全生产中的问题。组织审报安全技术措施计划并贯彻实施，定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。对职工进行安全和遵章守纪教育，督促各级领导干部和职能单位的职工做好本职范围内的工作，总结与推广安全生产先进经验。主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施并督促落实。（2）、企业领导人必须熟悉本规程的各项规定，在所编制的施工组织设计中应提出安全技术措施，并且应该对工人讲解安全操作规程和方法。凡是不了解本规程的技术人员和

4、未受过安全技术教育的工人都不许参加施工工作。管理职责实施工程项目总承包或总包的，由总承包或总包的工程项目部根据国家、社会、企业、业主及全体员工的利益要求，围绕如何实施安全生产确保职工的安全和健康，根据承接的工程项目特点制订出安全管理目标，明确对安全的承诺。1~3项目经理为第一责任人，工程项目部安全管理目标值，应定为杜绝重大伤亡事故。结合工程项目的规模大小、结构形状、建筑物高度等因素，优化施工组织设计、采用先进的施工技术及工艺将施工的风险降低到最小。同时，应确定使用执行的建筑施工中的各类安全技术规范、标准、法规等规定；工程总承包合同中关于安

5、全、文明施工条款和地区街道对工地的环境卫生要求，都应在安全管理目标中得到考虑。4安全管理目标制订后形成文件，应自上而下层层分解，制定各级、各部门直到每个职工的安全目标。促使每个职工明确目标要求，关心安全生产，确保工程项目部的安全目标的实现。安全管理组织1、建立的安全生产体系应涉及到项目部的所有部门和全体职工。机构中对从事安全管理、执行、检查监督人员的职责权利，安全生产保证体系中的有关文件应予明确，特别是独立行使权力开展工作的管理人员职责和权限的规定。安全体系运行中各个管理要素的接口工作相互之间明确，并形成必要的文件：（1）、拟定落实安全管

6、理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置；（2）负责安全体系实施过程中的运行监督和运行一个阶段后对、安全保证体系的检查；（3）、对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求（即不合格）、施工中存在的事故隐患、应制订纠正和预防措施，以及对上述措施的复查工作。2、安全生产保证体系的有效，安全管理目标的实现，资源是必不可少的：（1）、参于施工的人员都必须经过培训上岗。管理人员必须按建设部对“十一大员”培训要求做到持证上岗；特种作业人员必须经劳动部门培训考核合格后持证上岗，一般施工人员也须经过技能培训，取得上岗资格证；（

7、2）、采用先进、可靠的施工安全技术和作业过程中的各类安全防护设施的配置；（3）、临时安全用电技术及防触电措施、消防器材及设施应按防火规定的要求配置；（4）、各类施工机械的安全装置、齐全、有效；（5）、如测定扣件螺栓固成度的力矩扳手、接地电阻测试仪、风速仪、测定噪声的分内计、测试照明度等检测工具；（6）、工程项目部应对劳动保护、安全防护措施，落实必要的经费。建筑施工安全监督登记证安全生产预控目标合同书安全生产预控目标合同书一、预控措施：工程项目部对实际或潜存的事故隐患进行分析，并采取纠正和预防措施，预防措施，纠正和预防措施与存在问题的危害程

8、度和风险相适应。二、纠正措施：1、当发生事故时，首先抢救伤员和国家财产，保护现场并按照规定及时上级及有关部门报告。2、调查发生事故的原因，记录调查结果，并研究同类事故所需的纠正措施。3、对存在