时代光华管理课程目录

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1、时代光华管理课程目录本文由gd19850130贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。时代光华管理课程目录时代光华移动商学院课程目录序号课程名称讲数讲师个人发展类（A）A01现代企业员工职业化训练整体解决方案44胡斌A04高层经理人的8项修炼18林正大A05职业经理人十项管理技能训练40章哲A06时间管理：高效职业人士必备技能20刘敏兴A07有效沟通技巧10柳青A08双赢谈判12刘凡A09高效会议管理技巧10张晓彤A10职业经理人常犯的11种错误11余世维

2、A11如何成为一个成功的职业经理人12余世维A12店面营业人员职业化训练7卢岱元A13如何做一名优秀的部门经理12刘凡A14跨国公司员工的八个行为习惯12李泽尧A15商务礼仪6金正昆A16电话应对礼仪4林雨萩A17会议礼仪4林雨萩A18访客接待拜访礼仪4林雨萩A19专业秘书训练教程4林雨萩A20百货服务人员服务礼仪4林雨萩A20A中国式管理系列课程--管理VS领导5曾仕强A21策略性商务判技术12王时成A21A中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责6曾仕强A22跨国公司如何选拔和培养职业经理人7高建华

3、A23管理者如何做好角色定位9景玉平A24成功一定有方法12易发久A25职业生涯规划与自我管理10周坤A26直线经理人的四项修炼12徐沁A27中国式管理：成功总裁的三大法宝17曾仕强A28管理思维12曾仕强A29中国式管理12曾仕强A30从专业人才走向管理12谢君A31高绩效经理的12个执行习惯12郑甫弘A32管理者如何提升语言表达艺术10朱俐安A33管理者如何进行沟通与激励12王樵A34管理者的传播技巧—如何成为企业内部优秀的培训师12倪砥A35如何塑造与提升职业竞争力10倪砥A36问题分析与决策教程

4、10周坤A37赢家制胜十大策略12上游A38NLP水性领导力的八项修炼12胡谢骅A39提升人际交往能力的五把钥匙12张建卫A40让下属100%执行的领导艺术12章哲A41管理者财商12尤登弘A42第五代时间管理10周坤A43策略性商务谈判中的谋略运用12刘必荣A44创新中国—从“中国制造”走向“中国创造”16林伟贤A45圆通的人际关系15曾仕强A48现代职业人的必备谈判技能12刘必荣A49领导者心智模式建设之道12郭天祥A52走向成功——如何提升智商与情商12曾国平A53越级说服力3洪楷汶A54卓越领导

5、力的六项修炼12杨思卓综合管理类（B）B01现代企业规范化管理整体解决方案48尹隆森B02如何打造高绩效团队22章义伍B03成功的项目管理24尉林巍B04管理流程设计与管理流程再造6尹隆森B05如何以绩效业成功秘诀4TomPeters张德王雪莉B09如何提升执行力6周永亮B10如何避免执行力的12个陷阱12王时成B11如何打造坚实的基层团队6曾仕强B12赢在中层――打造中国企业新中层9方永飞B13企业规范化管理教程13周坤B14如何当好一线主管7狄振鹏B15全面企业绩效管理CPM12鲁百年B16中小企业

6、的发展瓶颈与竞争力提升8石滋宜B17组织管理与变革提升组织执行能力12袁旭B18成就卓越——总经理如何经营团队11郑自凯B19如何提升企业战略执行力10孙永玲B20中层主管核心管理技能训练教程12狄振鹏B21如何当好中层管理者12薛灿宏B22如何搞好企业培训管理12柳青B23中国式执行—海尔高绩效的OEC管理方法12杨克明B24如何打造企业极速供应链12郑正中B25危机管理中的媒体应对方法12游昌乔B26中层管理者完成目标的五步十九法12姜洋B27如何进人才供应链建设12周良文B28中国式融资12翟山鹰

7、B29家族企业治理、传承与可持续发展方略21周坤B30OJT宝典—部属培育与工作教导方法12林涛B32中道管理—M理论及其运用23曾仕强B33中道管理—安人之道篇11曾仕强B34中道管理—经权之道篇11曾仕强B35中道管理—絜矩之道篇13曾仕强战略类（C）C01企业发展战略设计与实施要务24李雪峰C02如何创建学习型组织22张声雄C03企业如何培育、提升核心竞争力20史东明C04如何打造百年企业——企业高层的超级修炼18邢以群C05企业核心竞争力的培育方法与误区分析6史东明C06培育核心竞争力的成功模式

8、4史东明C07零缺陷——现代质量经营新思维10杨钢C08企业战略规划20周坤C09企业文化建设12周坤C10战略管理创新与执行10冯晞C11如何让您的企业基业常青——领袖企业的核心竞争力解析10王璞C12如何快速提升组织智商12白万纲C13战略决定成败12何学林C14小企业如何做大做强12徐源人力资源类（D）D01如何选、育、用、留人才22张晓彤D02现代企业薪资福利设计与操作30罗赢D03绩效管理实务16张晓彤D04招聘与面试技巧12张晓