成绩与效率评估表格

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1、成绩与效率评估表格行政管理人员／中阶管理干部／专业人员　姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　工作职称：　　　　　　　　　　　　　　　　　部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核期间自：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自：　　　　　　　　　　　　　　　工作说明书　　　　　　□附件　　　　　　□正修订中，随后检送Ⅰ.前一年达成的成果　逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达砀成果（检附影本）　　目标１　　　　　　　□达成　　　　　　　□未达成　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　目标２　　　　　　　□达成　　　　　　　□未达成　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

3、　　目标３　　　　　　　□达成　　　　　　　□未达成　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ⅱ.员工评估　主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

4、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　管理技术——计划、组织、领导、控制的成效　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　沟通能力——口头、文字

5、沟通的成效　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人际关系——上司、部属的成效　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

6、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力　□极优　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　适应性——配合改变的能力　□极优

7、　　　　□杰出　　　□平均　　　□可接受　　　□差　评语：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ⅲ.摘　述　与前次考试（日期　　　　　　　）相比，综合成绩与效率的水平：　□进步　　　　□相同　　　□退步考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批

8、评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。