浅析企业物流成本管理与控制(会计专业)

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1、广西大学毕业论文（设计）题目名称浅析企业物流成本管理与控制学院商学院专业会计学班级学号姓名指导教师2013年12月1日目录一、国内企业物流概况………………………………………………………1二、企业物流成本管理现状…………………………………………………2（一）物流成本重要性认识不足……………………………………………2（二）物流成本没有单独核算………………………………………………2三、企业物流成本管理存在的问题…………………………………………3（一）缺乏物流战略规划和分析…………………………………………3（二）成本控制的固定思维方式………………………………

2、……………3（三）物流成本没有分列记账……………………………………………3（四）企业自建物流技术落后………………………………………………3（五）企业雇佣非专业的第三方物流……………………………………3（六）物流成本统计的缺失…………………………………………………4（七）大型企业掌握多数资源………………………………………………4（八）带有人为主观认识…………………………………………………5（九）物流专业人才缺乏…………………………………………………5四、企业物流成本的控制途径和解决方案…………………………………5（一）因地制宜优选物流模式…………………

3、………………………………61.自营物流……………………………………………………………62.第三方物流………………………………………………………………6（二）控制存货时间，提高周转效率………………………………………71.控制存货时间………………………………………………………………72.提高周转效率……………………………………………………………7（三）对物流成本准确的进行统计……………………………………8（四）隐性成本发掘………………………………………………81.隐性成本造成的影响…………………………………………………82.降低隐性成本………………………

4、…………………………………9（五）完善信息化管理……………………………………………………91.信息化管理的现状…………………………………………………………92.信息化管理的局限性………………………………………………………93.信息化管理的运用………………………………………………………10（六）强化观念和建立人才培养计划………………………………………101.树立现代物流成本管理理念………………………………………………112.内部培训机制………………………………………………………113.驱动激励机制………………………………………………………11参考文献…

5、……………………………………………………………………13致谢…………………………………………………………………………14摘要近年来，我国企业物流发展迅速，而物流市场的竞争日益激烈，在物流发展初期阶段如何在在风云变化的市场中善于变革，发掘自身优势从物流成本中找到新的利润增长点，是各行各业企业物流所面临的问题。本文从企业物流的成本管理分析、存在的问题、信息化技术的运用、急需改善解决的各种问题等，以物流管理会计为主导，寻求控制和降低物流成本的途径。来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。[关键词]：物流业;成本管理;成本控制一、国内企业物流概况当前，我国

6、企业的物流成本普遍较高，物流成本控制面临着各种各样的挑战，正因为如此，物流成本控制天生就有着巨大的改善和运用的空间，采取正确有效的方式，就可以得到显著的效果。企业的物流成本管理，一方面分为控制成本，另一方面是降低物流成本。企业应合理运用符合企业发展的对应模式，并对物流成本有一个充分的认识和科学的分析，运用管控战略，合理开展物流操作，制定相应的管控目标，采用分析数据与结果导向相结合的方式，从而提升企业物流运作的效率，达到降低或者控制企业物流成本目的。在全球化的发展和信息技术的大背景下，现代物流在经济发展中的作用日益突出。发展现代物流，能够有效地降低成本

7、、提高流通效率和企业竞争力，成为了新时期企业的新一轮技术革新。信息化的全面发展和对企业的渗透，对企业的发展也起着刺激作用。就我国现阶段而言，企业物流尚处于起步发展阶段，绝大部分企业对现代物流需求小，自身体制不够健全，特别是中小型企业无论是组织结构、运作方式，还是企业规模、物流设施、物流信息化和标准化程度不高，存在物流人才短缺等问题，与现代物流的要求相比还有很大距离。2009年国家发布《物流业调整和振兴规划》，把促进物流业的快速发展纳入应对国际金融危机的“一揽子计划”，将企业物流发展上升到国家战略层面的高度，刺激了国内物流业在国民经济发展中的地位。同时

8、国家和政府重视企业物流的发展，把物流作为经济发展的支柱产业或新的经济增长点。各个地区政府也进一步强化了物流先