煤矿应急救援管理制度

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1、山西煤销金山煤业有限公司应急救援管理制度二零一三年53目录目录1工作例会制度2应急救援职责履行情况检查制度4重大隐患排查与治理制度6重大危险源检测监控制度9预防性安全检查制度12应急宣传教育制度16应急培训制度19应急预案管理制度23应急预案演练与评估制度25应急救援队伍管理规定29应急投入保障制度31应急救援物资装备管理制度35应急救援档案管理制度37应急救援责任追究与奖惩制度40井下“紧急避险系统”管理制度4453山西煤销集团金山煤业有限公司工作例会制度2013年53工作例会制度为更好的学习、贯彻

2、应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。一、会议时间：矿每月月底28日组织一次应急救援工作例会制度，并制订工作例会制度。二、组织单位：安全指挥中心三、主持人：安全副矿长四、参加人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、通风矿长、安全培训中心、通风科、机电科、调度室、安全科、基建科、地测科、综合科、供应科、财务科、保卫科、等各区队负责人。五、会议内容1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件、会议精

3、神。2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。3、由安全科对一个月来应急救援管理工作进行汇报。4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。六、会议要求1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。3、调度室负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。7、本制度自即日起开始执行。53

4、山西煤销集团金山煤业有限公司应急救援职责履行情况检查制度2013年53应急救援职责履行情况检查制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据矿实际情况制定本制度。1、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预

5、案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。3、成立以矿长为组长，主管安全、生产副矿长、总工程师为副组长，安全科长、各生产科室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设在安全指挥中心，并负责日常管理。4、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《矿井应急救援预案编制》，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。5、应急检查。根据年度计划，每季度至少安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救

6、援物质储备，救护队人员配备等进行检查。并做好检查记录。53山西煤销集团金山煤业有限公司重大隐患排查与治理制度2013年53重大隐患排查与治理制度为了认真贯彻落实上级有关部门关于重大安全生产隐患排查治理的有关规定，有效防范和遏制重特大事故的发生，积极推进本质安全型矿井建设，特制定本制度。一、成立重大隐患排查治理领导组：组长：矿长副组长：各分管矿长成员：调度室、安全科、通风科、基建科、综合科及各业务科、室、队的科、队长。二、重大隐患排查治理工作原则：以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标，以建立

7、健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段，坚持“全面排查、分轻重缓急治理，解决与监管并重，程序化管理”的原则，突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核，全力解决当前“一通三防”、防治水、安全供电、顶板和运输管理等方面威胁的重大安全隐患问题。三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分：1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。2、矿井各分管领导及助理是本系统重大安全隐患认定排查治理的

8、主要责任者，负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。533、矿井安全生产各业务科室队的科队长是本专业及责任范围重大安全隐患认定排查治理的具体责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认定，方案论证，并按计划安排认真组织实施，科室其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工，负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。4、安全矿长、安全指挥中心主任、安全科长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任，具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报，并按照计划