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时间:2022-02-11
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1、页次1/1销售部副总审批销售下单出货流程执行日期起草郑娟责任岗位序号业务员流程步骤说明内勤销售副总董事长财务仓库业务员与客户确定发货数量、时间、规格等条件并通知内勤,内勤填写销售审批单交由销售副总审批(款到发货、(销售价格-运费)大于等于(公司规定牌价-0.35)要销售副总审批吗?),有逾期欠款、(销售价格-运客户业务员内勤销售副总董事长财务仓库费)小于(公司规定牌价-0.35)需进1一步提交董事长审批。《销售审批单》重新洽谈不同意必须注明该公司欠款情况及此批货物账合作条件期,以作为审批依据。(个人认为正常的下单模式是对方公司采购直接下单给采购需求通知内勤审核同意审核内勤,不过本行业是不是比
2、较特殊、很销售审批难这样操作我就不清楚。)单《销售审批单》审批完毕后,内勤将详细的规格、批号、大致数量、特殊要求等发给同意仓库,由仓管发《配货清单》给内勤,内勤配货需求仓库配货根据《配货清单》,填写《销售审批单》中实际数量,并下《销售订单》。《销售订单》由财务根据《销售审批单》进行审核,配货清单审核无误后内勤可打印《销售清单》,并做2合同发给客户盖章确认。注:1、没有执行或销售订单有错误的《销售订单》必须第一时间进行删除处理。2、卓胜发到中转仓、不开票的《销售订单》不进K3系统,下手工单。3、德为发有错修改审核到中转仓的《销售订单》要选拼车出货。4、从中转仓出货的要选待售出库。5、不是直接销
3、售清单无误销售给客户的《销售订单》,区域全部选择营销本部。6、产品有更改工艺的,下配货需求时要注意是更改前的还是更改后的。3签署销售合同内勤将客户收货地址打印在信封上,将《销售清单》绿联附在信封内,通知打印地址信封并通知销售出库单物流物流上门取货。司机到销售部签署《销售清单》(白联、红联、蓝联),红联与对应销售清单、销留给财务。第一次运输司机要留驾驶证售审批单一起存档复印件。司机拿地址信封到仓库装货。仓库根据实际发货明细打印《销售出库签收货物出厂放行条4单》,司机装货后到财务开《出厂放行存档客户签收的出库条》。客户收到货物后,核对数量并签单署《销售出库单》,物流将《销售出库单》回执交回给内勤
4、存档。
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