兰大《绩效管理》13春在线作业3

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1、兰大《绩效管理》13春在线作业314春13秋兰大《绩效管理》13春在线作业312试卷总分：100测试时间：--单选题多选题判断题、单选题（共10道试题，共40分。）1.以下关于绩效面谈的说法，理解正确的是___A.注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间B.职业发展计划不应紧随考核后进行，至少要相隔3个月C.关注员工对考核过程的想法D.强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题满分：4分2.目标管理是一种管理哲学，是领导者与下属之间___的过程，用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷A.科学管理B.讨价还价C.双向互动D.持续沟通满分：4分3.关于进行绩

2、效管理培训必要性的表述错误的是___A.增进绩效管理的理解、消除误解和抵触情绪B.减少或消除绩效考核的误差C.培训过程中与考核员搞好的关系D.学会绩效管理的操作技能满分：4分4.根据反馈结果订立旨在改进绩效的新目标也叫___A.意向性反应B.行为意向C.接受反馈力D.反馈的知觉满分：4分5.___是绩效考核中简单易行的一种比较方法A.排列法B.比较法C.分布法D.对比法满分：4分6.没计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是___①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整A.①②③④B.③①②④C.①③②④D.②⑧①④满分：4分7.绩效考核的

3、三个主要步骤的顺序为___A.界定工作本身的要求——评价实际的工作绩效——提供反馈B.评价实际的工作绩效——界定工作本身的要求——提供反馈C.提供反馈——评价实际的工作绩效——界定工作本身的要求D.界定工作本身的要求——提供反馈——评价实际的工作绩效满分：4分8.在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员宜采用以___为导向的考评方法A.结果B.以行为或品质特征C.工作表现D.工作能力满分：4分9.指标决定的是___问题A.我们需要评估什么B.工作C.继续D.标准满分：4分10.在世纪年代末提出了第一个综合的权变模型的是___A.费德勒B.赫塞C

4、.布兰查德D.明茨伯格满分：4分14春13秋兰大《绩效管理》13春在线作业312试卷总分：100测试时间：--单选题多选题判断题、多选题（共5道试题，共20分。）1.领导行为的权变理论有___A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.反馈理论E.参与模型满分：4分2.年度绩效目标的设定要考虑的层面___A.岗位工作目标B.项目目标C.个人发展目标D.改善目标E.薪酬目标满分：4分3.有关度反馈评价，正确的理解是___A.一般采用匿名的方式进行评估B.可以据此确定员工的任务绩效水平C.有利于促进员工的职业发展D.在众多的评价纬度中，主

5、管打分的权重最高E.可以对被评价者有更深入、全面的了解F.在众多的评价纬度中，主管打分的权重最高G.可以对被评价者有更深入、全面的了解满分：4分4.绩效评估常用的方法有___A.排序法B.关键事件法C.民意测验法D.量表法E.强制分布法满分：4分5.绩效考评过程中，考评形式可以为___A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评E.客户考评满分：4分14春13秋兰大《绩效管理》13春在线作业312试卷总分：100测试时间：--单选题多选题判断题、判断题（共10道试题，共40分。）1.业绩主导的考评方式适合用来考评事务性人员A.错误B.正确满分：

6、4分2.绩效管理系统设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序设计A.错误B.正确满分：4分3.“少而精”不是绩效评价指标体系的设计原则A.错误B.正确满分：4分4.绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度A.错误B.正确满分：4分5.有效的薪酬管理应适当拉开员工之间的薪酬差距，以体现其激励性A.错误B.正确满分：4分6.对组织人力资源需求产生影响的因素主要来自组织内部A.错误B.正确满分：4分7.高稳定类的薪酬结构会给人一种安全感，因此基本工资所占的比例相当大A.错误B.正确满分：4分8.企业人力资

7、源管理费用预算是指企业在一个生产经营周期内，人力资源全部管理活动预期的费用支出计划A.错误B.正确满分：4分9.考评指标应包括由工作分析所指明的重要工作行为或行为产生的标准（尺度）A.错误B.正确满分：4分10.工作目标是直接主管和员工都认可的A.错误B.正确满分：4分瞅贡献者的信息