[计算机软件设计精品] 房地产公司房屋销售管理系统

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时间:2018-01-22

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1、需要源代码与打包程序文件,请联系QQ:房地产公司房屋销售管理系统目录摘要IASTRACTII目录III第一章引言11.1课题的背景和意义11.2使用计算机管理房地产销售过程的重要性21.3近年来国内外研究现状3第二章软件开发环境与技术简介52.1开发工具介绍52.1.1PB9.0功能简介52.1.2PB9.0的集成开发环境`62.2数据库系统开发背景资料62.3系统采用的数据库72.3.1数据库的基本概念72.3.2数据库的设计过程72.3.3PB9.0访问数据库的机制82.4数据库应用程序的开发步骤82

2、.4.1系统设计82.4.2系统实现9LIII2.4.3系统运行和维护92.5硬件环境102.6软件环境10第三章系统需求分析113.1系统初步调查123.2问题定义123.3系统功能分析123.4可行性分析133.4.1技术可行性分析133.4.2经济可行性分析133.4.3操作可行性分析143.5系统的需求分析143.5.1系统的综合要求143.5.2数据流图143.6系统的预期目标15第四章系统总体规划164.1系统功能简介164.1.1系统登陆与管理164.1.2数据输入、删除与修改164.1.3

3、数据查询164.1.4文件打印164.2系统总体设计模块规划174.3系统数据库设计184.3.1数据库需求分析184.3.2系统数据库E-R图184.4数据库的实现204.5系统整体流程图244.6总结25第五章系统详细设计265.1系统子模块功能概括265.2登录界面设计26LIII5.2.1模式选择界面设计265.2.2登陆界面设计275.3主界面设计295.3.1菜单栏设计305.3.2工具栏设计305.3.3主窗体背景设计305.4房源信息管理界面315.4.1房源信息管理界面315.4.2房屋

4、信息查询管理界面345.4.3房屋详细查询管理界面365.5房屋销售信息管理界面375.5.1房屋销售认购书管理界面375.5.2房屋销售合同管理界面385.5.3退房管理界面395.6售后服务信息管理界面405.6.1交楼入住信息管理界面405.6.2交楼入住信息查询管理界面405.6.3客户投诉界面415.7财务管理界面415.7.1费用管理界面415.7.2欠款催收管理界面425.8楼盘房屋销售统计管理界面435.8.1楼盘房屋销售统计管理界面435.8.2工作人员销售统计管理界面435.9客户信息

5、管理界面445.9.1客户信息录入管理界面445.9.2购房客户信息搜索管理界面455.9.3客户联系日志455.10职工信息管理界面465.10.1工作人员信息管理界面465.10.2密码更改管理界面47LIII第六章系统测试与维护48第七章总结50参考文献51致谢52附录A:系统使用说明书53附录B:部分源代码清单63第一章引言1.1课题的背景与意义房地产公司销售管理系统是一个现代房地产销售管理中不可缺少的部分,它的功能完善与否对于房地产销售工作的展开的难易有着至关重要的影响,所以房地产公司的销售管理

6、与费用管理及售后服务管理系统的设计是以能够提供充足的信息和快捷的查询手段为核心内容的。一直以来房地产公司所使用的传统的书面进行房屋销售记录的方式实在是太落后,它存在着信息流动性差、查阅不方便等问题,而且随着公司房屋资源的增多,交易次数的增多,购房时顾客挑选自己满意的房屋越来越麻烦,并且售后服务等工作也将做的不够到位。计算机技术发展到今天,已经全面迈向了集成化、智能化、网络化。以计算机技术为代表的信息技术正推动着教育、管理手段、方式发生根本性改变。其强大的功能已为人们所深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并

7、发挥着越来越重要的作用。不言而喻,计算机技术的发展和应用最终会实现房产行业管理的网络化、信息化。这就要求我们更新以往的房产销售管理观念,增强效益观念,提高准确度。借助信息技术手段,建设管理和完善房地产销售过程及费用管理。使用计算机对房地产销售信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点,查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些显而易见的优点能够极大地提高房地产公司管理人员的工作效率,即提高进行房地产收费管理的效率。[1]房地产公司房屋销售和费用管理是一项既重要又繁琐的工作。经市场调查

8、研究发现,在各大中型房地产销售公司的房屋销售管理当中,存在着以下几个问题:LIII(1)房屋销售工作人员的工作量大、工作效率低在房屋销售管理的工作流程中,需要完成很多的工作。这其中要填制大量的单据,而且在填制这些表单时,有很多的录入信息都是重复的。例如,楼盘名称、楼房名称、房型信息、客户信息及房屋信息的反复出现,这些信息的重复性录入,必然降低工作人员的工作效率,加重了工作负担。(2)房地产公司各部门之间沟通困难现代房地产企业在

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