常熟市市级机关事务管理中心

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1、常熟市市级机关事务管理中心常行发〔2016〕1号——————————★———————————常熟市市级机关事务管理中心“十二五”、2015年工作总结及“十三五”、2016年工作计划各科（室）、下属单位：今年是“十二五”规划的收官之年。五年来，在市委、市政府的正确领导下，我中心全面贯彻党的十八大精神，坚持以“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为方向，坚持以贯彻实施《机关事务管理条例》为抓手，坚持以打造特色服务品牌为着力点，认真履行管理、保障、服务职能，创新思路、锐意进取，全面提升了机关事务管理工作科学发

2、展水平，为市级机关高效有序运行提供了有力保障。一、“十二五”时期及2015年工作总结（一）“十二五”期间主要工作情况分三个方面作简要回顾如下：第一，夯实基础，明晰职责，机关后勤管理更加科学规范。细经费管理，提高财政资金使用效率。“十二五”期间15我们始终突出“规范管理、依法理财”的指导思想，践行监管与服务并重的工作理念，做好经费管理工作。一是细化部门预算，认真做好预算编制工作。加强预算执行情况分析，调研部门用款需求，按照“确保重点、兼顾一般”的原则，科学合理编制年度预算。2011-2015年共落实23个

3、部门经费指标87598万元，分解落实项目经费等包干指标。二是规范支出管理，提高财政资金使用效率。严格执行财务制度，严把报支关，杜绝无预算、无计划的支出，坚持厉行节约，压缩行政开支，做到了收支平衡、略有节余，2015年公用经费支出较2011年下降约58%。三是强化服务与监督，提高财务管理水平。一方面积极加强与经费使用部门、财政部门沟通协调，合理安排用款计划，确保各部门的经费需求，另一方面认真做好经费支出和预算执行情况季度分析，掌握预算执行进度，确保了各部门支出有计划、用款有保障。严资产管理，优化国有资产使

4、用效益。一是做好部门办公用房管理、调配、改造，以“事前、事中、事后”三步走为落脚点，特别是加强重点环节的管理工作。2011-2015年顺利完成原外经委、原教育局、农委、水利局等几十个部门单位办公用房的接收、调配及改造工作。2014-2015年度，结合群众路线教育实践活动开展专项整治，拟定有关部门办公用房腾退调整整合方案，妥善落实相关办公用房清理和管理工作，共腾退办公用房535间，约7800平方米，全市党政机关、事业单位等工作人员、领导干部办公房面积基本达到清理整改要求。二是合理处置国有资产，以“购置、使

5、用、处置”三个关为着力点，规范固定资产调配管理，15资产处置坚持做到公开、公平、公正，严格按程序操作，资产拍卖收入全额上缴财政。优公车管理，保障公车运行安全高效。一是公务用车日常管理常抓不懈。按计划实施公务用车的更新购置、上交拍卖等工作，2011-2015年共更新车辆29辆，调配车辆17辆，上交拍卖38辆；做好公务车辆“三定点—维修、保险、加油”工作和定点单位的巡访工作，把好车辆管理的“五关口—配置政策、报修审批、维修质量、费用结报、安全教育”，车辆支出经费逐年下降，2015年较2011年公务车辆支出经

6、费下降约61.7%；综合服务车队为机关提供租车服务，2011-2015年共出车约430台次，安全行驶里程约90万公里，做到保障及时、服务热情、安全到位。二是全市公车专项治理配合到位。按规定及时完成清查摸底及清理整治任务，进一步规范了全市党政机关公务用车秩序。三是驾驶员安全教育管理警钟长鸣。在市机关车队内每年组织开展安全行车教育活动，通过收看教育片等视频，提高了市级机关驾驶员安全意识和防范意识，预防和减少事故的发生，确保了领导用车安全。强节能工作，提升公共机构节能水平。一是节能体系不断完善。十二五期间，我

7、市成立了公共机构节能工作领导小组，我中心增设公共机构节能管理科，督导全市各公共机构节能工作的开展。经过五年发展，现共有97家本级公共机构成员单位，划分为11个协作小组，明确分工、责任到人，各二级公共机构明确分管领导和联络员，完成了500多家公共机构名录库建设，形成了较为完善的全市公共机构节能网络体系。二是节能宣传不断深入。经常性宣传的基础上，重点抓住以“节能宣传周”15活动契机，每年在全市公共机构开展主题宣传活动。充分利用宣传标语、电子屏幕、报纸、电台、网络等媒体进行宣传，开展低碳体验日、“135”绿色

8、出行、节能减排“万人签名”、节能图片巡回展、科技促进公共机构节能图片展等丰富活动。并充分发挥各单位、各部门属地特色开展节能活动，国检局的节能“三字经”、“白茆山歌唱响节能减排新篇章”“董浜节能灯谜”等活动特色鲜明。三是节能措施不断落实。制定出台公共机构节能工作实施意见、节能管理制度、能耗定额标准、年度考评暂行办法等文件的基础上，我市从2013年起公共机构节能工作纳入全市作风效能建设，参加全市“公仆杯”、“新风杯”考核竞赛活动，不断加强和落实