曾会明演讲实录1

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1、以下为演讲实录：　　我今天报告的题目是DVB+OTT的商业模式的研究，我会讲三个方面，第一个看一看当前我们面临的形势，然后分析一下未来的趋势，最后看一看我们在DVB+OTT方面采用什么样的模式。　　形势　　形势一，第一个不用更多讲，有线电视从之前对城市绝大部分的城市来讲，唯一的视频服务走向之一，进入一个大媒体、大视频竞争的时代。　　形势二，我们回顾一下有线电视从2003年2014年走过的十多年的路，可以说十年有线网完成了大部分用户的数字化整转，现在2.2亿用户中，有1.7亿用户已经完成（数字化）。数字化非常遗

2、憾的一点，没有在数字化过程同时去完成整个行业的市场化转型，无论是体制机制还是我们的商业模式。因此它更像一个工程，我这样看，这个工程确实比较可惜。但是，之前十年足够我们去吃一些数字红利，比如说原来没有加CA，对于（不交钱的）私接用户我们只能掐线，你掐完了人家回头又接上了，我们根本没有办法去控制，有了这样的手段之后，用总局某领导的话来说，跑冒滴漏的用户就逐渐上来了，这部分用户的增加在很多地方甚至超过30%。但是这两年开始，我们用户的离网率开始出现了，甚至我们新增的用户和离户是不是能够罩的住，在很多地方已经可能都兜

3、不住了。数字红利已经吃完了，下一步有线吃啥？ 　　第三个形势，电信IPTV+OTT已经开始商用，在四川，右边应该是五一六，应该邵总出席了这个活动，举办了世界电信日的前一天举办了这样的活动，电信今年的集材已经决定完全不招标清的了，全部上高清智能机顶盒，叫智能IPTV，那么另外电信领域另外还有几个大的事件，就是宽带中国战略，虽然说广电也有份，但是还是电信在主导，4G加上移动业务转售的虚拟业务运营商这样的业务的启动，虚拟运营商我认为它是一种合作共赢模式，包括在体制机制层面和社会资源，社会渠道合作的，这样的一个趋势。

4、　　我看我们面临的形势四，右边是一个可能很多的业界的朋友都看过这张照片，这是湖南广播电视台门口，有很多的所谓叫44家数字电视运营单位来抗议以湖南广播电视台牵头做的地面清流的项目，所谓的数字电视运营机构，其实真的不是湖南有线集团，我也跟他们聊一下，因为那两天正好国网挂牌，湖南也有人来，我也跟他了解一下情况，实际上他们有些是属于有线的小片网，也有些是属于采用目前总局认为是不允许开展的，基于地面加CA加收费的运营商。　　另外我觉得尤其是三网融合之后，电视台和有线网在网台分立之后，可能就变成不是网台分离甚至是网台离婚

5、了，各自有各自不同的利益的诉求，尤其像IPTV，电视台的内容我向有线网你要收我落地费，IPTV倒过来给我钱，这样一个利益的诉求的拉动，是一个非常现实的现象，我们先不去评论的它，背后的原因我认为有两个。　　第一，本位主义，本位主义很正常，大家各事其主，我们都要从事业单位，电视台来讲对领导负责，从企业来讲我要对股东负责。　　第二，我们国家的广播电视的公益和商业的界限是一直模糊的，比如说地面频道，比如说直播卫星究竟提供多少频道，多少服务是可以免费提供的，包括有线电视保留六套模拟，这是不是一个标准，实际上都没有。有线

6、地面卫星确实是亟待协同发展的。　　形势五，刚才曹总在他的演讲里提到OTT陷阱，实际上我们看到主要的来讲是版权规则，版权规则实际上我们也看到明天凌晨，世界杯开播，央视开始不再对它的新媒体版权做分销，湖南卫视提出了它自主知识产权内容的独播，包括安徽台发了个声明，下面大家现在登陆快播的网站，就会出现这样的亲爱的快播用户，反正关站了，也有一些包括搜狐的美剧下线，包括清网行动等等，实际上还有一个事件，就是前一段乐视告天威回看的业务，居然乐视告赢了，当然我觉得如果以目前的著作权法看，目前的著作权法把版权只分为广播权和信息

7、网转播权，而之前在没有互联网没有新媒体之前，是只有广播权和音像版权，就是出VCD、DVD，随着技术的出现，而且音像逐渐被网络代替之后，就是广播权与信息网传播权，所以说我认为我们这个行业应该随着我们电视的变化，我们现在互动电视游了互动，有了回看，这些是不是应该作为目前我们电视基本服务的延伸，实际上就是这个概念，当然在美国我们也看到，现在往往用什么样的东西去规避一些版权的问题，采用NDVR，就是刚才曹总谈到会提供网盘，我提供用户存储空间，这是你个人的行为，但总的来说版权规则这几年，我觉得未来至少5年会是胶着的状态

8、，但是总的趋势来看我觉得还是不断的在朝规范化、建立规则在走。　　形势六，这个明天会提到，就说近一段智能特别的火，无论是极路由、小米、360、迅雷、果壳、乐视等等，苹果在前不久的WWDC大会上，也发布了智能家居的品牌。　　形势七，资本开始涌入视频产业，阿里巴巴实际上也就是入股，我想跟阿里巴巴外资有关系，入股这样一个有线网络的企业，会有些问题，个人就是这么看，包括入股优酷土豆，其实还有另外一个做餐饮的企